sábado, 27 de agosto de 2022

ACCIONES DE PROTECCIÓN CIVIL FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO - CONCLUSIONES DEL CONSEJO EUROPEO

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho
Université de Montpellier I Francia.

Resumen

Teniendo en cuenta - entre otros - el carácter prioritario que la Unión otorga expresamente a la transición ecológica y a la protección de la biodiversidad en el marco del Pacto Verde, el objetivo de neutralidad climática a que se refiere el Reglamento (UE) 2021/1119, así como el proyecto de una Europa más ecológica y resiliente que esté mejor equipada para hacer frente a los retos actuales y futuros, también en su acción exterior.

El Consejo Europeo, INVITA a la Comisión Europea a que (en materia de innovacion, inteligencia artificial, gestión de datos):

h)    Mejore las capacidades de anticipación y respuesta del Centro de Coordinación de la Repuesta a Emergencias, en particular estudiando cómo hacer un mejor uso de las innovaciones tecnológicas, especialmente la inteligencia artificial y las fuentes de datos disponibles, para detectar y anticipar los riesgos climáticos extremos.

Si desea mayor información sobre este tema, regulación, obligaciones y oportunidades de desarrollo, consúltenos al correo electrónico: cferreyros@hotmail.com

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Conclusiones del Consejo sobre las acciones de protección civil frente al cambio climático

(2022/C 322/02)

EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA

Considerando lo siguiente:

I.   INTRODUCCIÓN

   1.    RECORDANDO que los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático y el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 tienen como objetivo reducir los riesgos de catástrofes climáticas;

 

   2.    VISTO el artículo 196 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), que fomenta la cooperación entre los Estados miembros para hacer frente a las catástrofes, y el artículo 222 del TFUE, en virtud del cual la Unión y sus Estados miembros actúan con espíritu de solidaridad si un Estado es víctima de una catástrofe;

 

   3.    TENIENDO EN CUENTA el carácter prioritario que la Unión otorga expresamente a la transición ecológica y a la protección de la biodiversidad en el marco del Pacto Verde, el objetivo de neutralidad climática a que se refiere el Reglamento (UE) 2021/1119, así como el proyecto, apoyado por el paquete de recuperación, de una Europa más ecológica y resiliente que esté mejor equipada para hacer frente a los retos actuales y futuros, también en su acción exterior;

 

   4.    DESTACANDO que el Mecanismo de Protección Civil de la Unión (MPCU) creado en 2001 y reforzado, en particular, en 2013, 2019 y 2021, desempeña un papel cada vez más importante en la respuesta de Europa a las catástrofes naturales y provocadas por el hombre, que la reciente modificación del MPCU establece objetivos de resiliencia en caso de catástrofe sobre la base de situaciones hipotéticas actuales y prospectivas, y que el MPCU contribuye a la consecución de los objetivos generales de financiación de la Unión en materia de clima y biodiversidad;

 

   5.    RECORDANDO las Conclusiones del Consejo del 4 de junio de 2009 sobre la sensibilización en materia de protección civil, del 30 de noviembre de 2009 sobre un marco comunitario para la prevención de catástrofes dentro de la UE, y del 3 de octubre de 2011 sobre el papel de las actividades de voluntariado en la política social, en las que se hace hincapié en que las actividades de voluntariado benefician a los voluntarios, a las comunidades y a la sociedad en su conjunto; la creación del Cuerpo Europeo de Solidaridad en 2018; la importancia de la sociedad civil y de los ciudadanos para mejorar la seguridad y la resiliencia; y los compromisos de la Unión para el Año Europeo de la Juventud en 2022;

 

   6.    RECORDANDO las Conclusiones del Consejo del 3 de junio de 2021 tituladas «Forjar una Europa resiliente al cambio climático – La nueva estrategia de adaptación al cambio climático de la UE», y del 23 de noviembre de 2021 sobre la mejora de la preparación, la capacidad de respuesta y la resiliencia ante futuras crisis;

 

   7.    OBSERVANDO que los efectos del cambio climático son evidentes y que los fenómenos extremos relacionados con el cambio climático son cada vez más frecuentes, intensos y persistentes, lo que aumenta el riesgo de pérdidas humanas, materiales y naturales, y subrayando la necesidad de que los Estados miembros adopten medidas en este ámbito;

 

   8.    RECONOCIENDO las evaluaciones científicas sobre el cambio climático, sus implicaciones y posibles riesgos en el futuro, así como las opciones de adaptación y mitigación propuestas por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas;

 

   9.    RECONOCIENDO la vulnerabilidad de las poblaciones y territorios europeos en su diversidad, en particular en lo que respecta a la cuenca mediterránea, las zonas montañosas y forestales, las llanuras aluviales, los mares, las costas y los territorios insulares, los territorios árticos y las regiones ultraperiféricas y las áreas urbanas;

 

     10.          OBSERVANDO el importante papel de las estrategias macrorregionales de la Unión como uno de los instrumentos de política exterior para hacer frente a los efectos del cambio climático y mejorar la resiliencia;

II.   EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA

   1.    REAFIRMA el principio de solidaridad al abordar los retos que plantea el cambio climático en la Unión y en todo el mundo;

 

   2.    RECUERDA que la responsabilidad de proteger a los ciudadanos, el medio ambiente y los bienes, incluido el patrimonio cultural, recae en primera instancia en los Estados miembros;

 

   3.    HACE HINCAPIÉ en el papel de la participación pública y de los voluntarios, que contribuye, como ya se ha subrayado en las citadas Conclusiones del 3 de octubre de 2011, a desarrollar la ciudadanía activa, la democracia y la cohesión social y, por ende, a aplicar los valores y principios fundamentales de la Unión, así como la resiliencia en el ámbito de la protección civil;

 

   4.    CONSIDERA que, como consecuencia del cambio climático, los Estados miembros y las instituciones de la Unión deben estar preparados para hacer frente a catástrofes a gran escala, multisectoriales y transfronterizas con efectos en cascada, que pueden producirse de forma simultánea y más frecuente, dentro y fuera de la Unión, y cuyas consecuencias podrían afectar profundamente a la vida y las actividades humanas, así como a la biodiversidad;

 

   5.    SEÑALA la necesidad de que la Unión desarrolle un enfoque sistémico más coherente y proactivo para mejorar la resiliencia frente a las consecuencias del cambio climático en todas las fases del ciclo de gestión de catástrofes, lo que incluye la prevención, la preparación, la respuesta y la recuperación;

 

   6.    DESTACA la importancia de compartir y poner en común los conocimientos técnicos y prácticos y la innovación, así como las enseñanzas extraídas por los Estados miembros y la Comisión;

 

   7.    RECONOCE que las medidas adoptadas por los Estados miembros y las instituciones europeas en el contexto de la adaptación a los efectos del cambio climático, con respecto a la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático de la UE, deben tener como objetivo complementar los esfuerzos de la Unión en el ámbito de la gestión del riesgo de catástrofes;

 

   8.    DESTACA la importancia de contar, en los Estados miembros, con suficientes capacidades que puedan desplegarse a escala internacional, con la Reserva Europea de Protección Civil y con una reserva estratégica europea de capacidades (rescEU) preparada para responder rápida y eficazmente a catástrofes relacionadas con el cambio climático cuando la magnitud de una emergencia desborde las posibilidades de un país de responder por sí mismo;

 

   9.    SEÑALA que el MPCU desempeña un papel importante en la gestión de catástrofes, refuerza las asociaciones de la Unión y contribuye a una cultura europea de protección civil;

 

10.     INVITA a los Estados miembros a que:

a)       Tengan en cuenta los riesgos relacionados con el cambio climático en el ciclo de gestión de catástrofes, por ejemplo aprovechando las herramientas creadas conjuntamente por la Comisión y la Agencia Europea de Medio Ambiente, como la plataforma Climate-ADAPT;

 

b)      Impulsen los trabajos y la investigación sobre las formas en que los efectos del cambio climático pueden revisarse e integrarse en sus sistemas de gestión del riesgo de catástrofes; integren esos trabajos y esa investigación en la evaluación de riesgos a escala nacional de los Estados miembros, en el desarrollo de la evaluación de la capacidad de gestión de riesgos y en la mejora de la planificación de la gestión del riesgo de catástrofes que contempla el artículo 6 de la Decisión 1313/2013/UE relativa a un Mecanismo de Protección Civil de la Unión;

 

c)       Apoyen y pongan en común la investigación y la innovación a fin de mejorar las capacidades nacionales en materia de protección civil en el contexto del cambio climático, especialmente a través de la Red de Conocimientos sobre Protección Civil de la Unión (en lo sucesivo, la «Red de Conocimientos») y, en este marco, a través de centros de excelencia, universidades, comunidades temáticas y de investigadores o centros de especialización;

 

d)      Fomenten la inversión en investigación e innovación en el ámbito de la protección civil en el contexto del cambio climático y movilicen la financiación europea pertinente;

 

e)    Elaboren medidas de prevención y preparación adecuadas, y garanticen en particular la disponibilidad de capacidades suficientes destinadas a hacer frente a los riesgos derivados del cambio climático, como los incendios forestales y las inundaciones, que constituyen un riesgo cada vez mayor para los ciudadanos de la Unión;

 

f)       Prosigan, a este respecto, el desarrollo de las capacidades de la Reserva Europea de Protección Civil y de rescEU, basándose, entre otras cosas, en las situaciones hipotéticas actuales y prospectivas que contempla el artículo 10 de la Decisión n.o 1313/2013/UE, teniendo en cuenta los riesgos detectados y emergentes y las capacidades y deficiencias generales a escala de la Unión, en particular en los ámbitos de la extinción de incendios forestales por medios aéreos, los incidentes químicos, biológicos, radiológicos y nucleares, la respuesta médica de emergencia, así como el transporte, la logística y los refugios;

 

g)      Velen por que las operaciones de protección civil sean más ecológicas y sostenibles en todas las fases del ciclo de gestión de catástrofes y promuevan la investigación, la innovación y el intercambio de conocimientos;

 

h)      Tengan en cuenta las repercusiones sobre el medio ambiente y el cambio climático de la asistencia prestada a través del MPCU, en particular mediante la puesta en común de recursos cuando proceda;

 

i)       Apoyen la preparación y la resiliencia de la población expuesta a riesgos relacionados con el cambio climático por medio de información, educación, formación y ejercicios específicos, lo que podrá hacerse a escala nacional y subnacional e incluso transfronteriza, prestando especial atención a las personas con vulnerabilidades específicas;

 

j)       Refuercen las organizaciones de voluntarios como parte integrante de la protección civil;

 

k)      Estudien la posibilidad de integrar, a este respecto, iniciativas espontáneas en operaciones de respuesta, según proceda y en coordinación con las autoridades locales;

 

l)     Destaquen la importancia de la contribución de los ciudadanos a su propia seguridad y resiliencia y fomenten cualquier iniciativa destinada a valorar, reconocer y promover su participación activa en acciones voluntarias y dispositivos de respuesta a las catástrofes, a través de un marco jurídico cuando proceda;

 

m) Tengan en cuenta el papel especial de la juventud a este respecto;

 

n) Promuevan la participación activa de los ciudadanos como agentes de su propia seguridad y resiliencia o como miembros de estructuras civiles nacionales o locales que contribuyen a la protección civil, a través de las tres dimensiones siguientes:

i)    alerta: clarificando el papel y las responsabilidades de las distintas instituciones a la hora de emitir alertas específicas dirigidas a las personas afectadas y utilizando las tecnologías modernas de la información y la comunicación;

ii)      suministro de información: sensibilizando a la población sobre los riesgos existentes, particularmente en las zonas más expuestas a los efectos del cambio climático, mediante la difusión de información pública y la organización de actividades de formación, incluido de forma voluntaria:

iii)     movilización: alentando a las redes de ciudadanos, las asociaciones y los voluntarios que participan en iniciativas de prevención de riesgos, respuesta a catástrofes y formación en primeros auxilios;

 

 

 

o)      Tengan en cuenta la importancia de las emergencias a largo plazo y los riesgos crecientes que pueden plantear para los sistemas de protección civil tanto a escala nacional como europea;

 

p)      Tomen en consideración las consecuencias del cambio climático en las acciones internacionales de protección civil, reforzando la cooperación y apoyando la gestión de catástrofes y crisis:

 

11. INVITA a la Comisión a que:

a)    Prosiga la actualización periódica de la «visión general intersectorial de los riesgos de catástrofes naturales y causadas por el hombre a las que puede enfrentarse la Unión» tomando en consideración las consecuencias del cambio climático, sobre la base de los informes nacionales de evaluación de riesgos de los Estados miembros;

 

b)    Garantice que los efectos del cambio climático se tengan sistemáticamente en cuenta a lo largo de todo el ciclo de gestión de catástrofes;

 

c)    Garantice que el MPCU tenga en cuenta la naturaleza diversa de las catástrofes, de manera reactiva y adaptable y, siempre que sea posible, proactiva;

 

d)    Refuerce la disponibilidad de expertos en el ámbito del medio ambiente y del cambio climático para su despliegue en el marco del MPCU;

 

e)    Fomente la complementariedad del MPCU con otros mecanismos de gestión de crisis de la Unión;

 

f)    Apoye la investigación y la innovación en el ámbito de la protección civil, concretamente estableciendo un inventario de los conocimientos disponibles y enriqueciendo la Red de Conocimientos, el Centro de Conocimiento sobre Gestión del Riesgo de Catástrofes y los centros de excelencia que pudieran crearse en ese marco, así como los centros que dependen de organizaciones internacionales;

 

g)    Refuerce y adapte los instrumentos, herramientas y plataformas de apoyo a la gestión de catástrofes y crisis y a la toma de decisiones en el marco del Sistema Común de Comunicación e Información de Emergencia, el Observatorio Europeo de la Sequía, el sistema europeo de alerta de inundaciones y el sistema europeo de información sobre incendios forestales, así como de Galileo, Copernicus y los programas de comunicación gubernamental por satélite de la UE;

 

h)    Mejore las capacidades de anticipación y respuesta del Centro de Coordinación de la Repuesta a Emergencias, en particular estudiando cómo hacer un mejor uso de las innovaciones tecnológicas, especialmente la inteligencia artificial y las fuentes de datos disponibles, para detectar y anticipar los riesgos climáticos extremos;

 

i)     Impulse operaciones europeas de protección civil más ecológicas y sostenibles apoyando la investigación y la innovación, estableciendo una visión general de la situación actual y elaborando guías de buenas prácticas en este ámbito;

 

j)     Siga promoviendo la participación de la sociedad civil en la prevención del cambio climático y la respuesta operativa al mismo, apoyando las contribuciones de los ciudadanos a su propia seguridad y resiliencia y promoviendo cualquier iniciativa de respuesta a catástrofes basada en el voluntariado, en coordinación con las autoridades nacionales o subnacionales, también a través de premios europeos;

 

k)    Elabore programas de formación y ejercicios sobre la gestión de catástrofes medioambientales y climáticas, también en el marco del programa de formación de la UE, y fomente la disponibilidad de conocimientos especializados con vistas a su utilización en el marco del MPCU;

 

l)     Estudie la cuestión del cambio climático en las acciones internacionales de protección civil, en particular mediante el fomento del intercambio de experiencias y buenas prácticas con socios, por ejemplo en los Balcanes Occidentales y en el contexto de la política europea de vecindad;

 12.          INVITA a la Comisión a que informe al Consejo sobre los progresos realizados en el marco de sus informes trienales del MPCU, y pide a los Estados miembros que cooperen con la Comisión en esta tarea.

 

 


jueves, 25 de agosto de 2022

EDUCACIÓN EUROPEA: PIEZA CLAVE EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES DIGITALES Y BRECHAS DE GÉNERO

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho
Université de Montpellier I Francia.


cferreyros@hotmail.com 

Resumen

La Empresa Común de Tecnologías Digitales Entreprise commune Technologies clés du numérique publicó en marzo último un artículo de Molly Killeen | EURACTIV.com, sobre la Educación Europea: Pieza Clave en el Desarrollo de Habilidades Digitales y Brechas de Género, en el cual resalta los comentarios de dos eurodiputadas sobre la participación de las mujeres en la transformación digital  y la necesidad de reconfigurar el Sistema de Educación Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, STEMA a nivel técnico a fin de repensar cómo las niñas y las mujeres han aprendido y han sido alentadas para relacionarse con estas trayectorias de estudio y de carrera.

El enlace al texto original traducido por el suscrito con la ayuda de Google Traductor, se encuentra en:  https://www.kdt-ju.europa.eu/publications

Algunas de las ideas fuerzas pueden válidas para el planteo de Políticas y Programas Públicos en Educación, Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas en América Latina para el desarrollo de habilidades digitales y el cierre de brechas de género.

Si desea mayor información sobre este tema, consúltenos al correo electrónico: cferreyros@hotmail.com

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Las partes interesadas de la industria dicen que un mayor énfasis en la educación digital será crucial para cerrar tanto las habilidades como la brecha de género en el sector digital, reclamando mayor atención para potenciar esas capacidades.

La escasez de estas habilidades digitales es la razón clave del porqué Europa no se encuentra al frente de la transformación digital, dijo la eurodiputada Maria da Graça Carvahlo, hablando en un evento sobre la participación de las mujeres en la transformación digital, organizado por EURACTIV y KDT-JU la semana pasada.

Abordar esta escasez de habilidades digitales, dijo, impulsará Europa en la  economía digital en su conjunto y la posición de la mujer dentro de ella, abriendo más oportunidades para aquellos ya se encuentran en ella o buscando incorporarse a estos sectores.

"Vivimos cada vez más en un mundo digital. todos sabemos cómo las tecnologías digitales han penetrado nuestras vidas, nuestra economía y nuestra sociedad”, dijo Antoaneta Angelova Krasteva, directora para la innovación de la educación digital  y la cooperación internacional en la Comisión del Departamento de Educación y Cultura.

“Por lo tanto, no podemos permitir que las niñas ni las mujeres de la UE queden fuera de las habilidades cruciales del siglo XXI y de las oportunidades económicas que ellas aportan”, dijo.

Como parte de los objetivos de la Década Digital, el Plan de transformación digital inaugurado el año pasado, la Comisión apunta a empoderar al 80% de la población europea con habilidades digitales esenciales para 2030. Además, espera trabajar hacia la convergencia de género tratándose de especialistas en TIC, en la actualidad la gran mayoría son hombres.

Para fortalecer la educación digital, los políticos y representantes de la industria en el evento acordaron que es necesario de aprobar un plan integral, transfronterizo e intersectorial en este enfoque.

Esto debería reconfigurar el Sistema de Educación Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, STEMA a nivel técnico y repensar cómo las niñas y las mujeres han aprendido y alentado para relacionarse con estas trayectorias de estudio y carrera.

"La forma en que STEM y las TIC son actualmente enseñadas en las escuelas y percibido de manera más amplia plantea críticas barreras para la plena participación de las niñas y las mujeres en estos campos", dijo Angelova-Krasteva. Es más, han creado “diferentes expectativas de lo que las niñas y los niños deben seguir como materias en la escuela y sus carreras”.

Aquí, el rol de los padres y maestros también es crucial, adicionádose a ello que se subestiman las capacidades de las niñas cuando se trata de STEM, los cuales pueden afectar negativamente a su educación e interés desde sus jóvenes edades.

Ella dijo que alentar más la educación digital equitativa requieren un esfuerzo paneuropeo para compartir las mejores prácticas y experiencias entre los Estados miembros tanto en las políticas como en el nivel escolar. Esencial para esto será de asegurar que los maestros tengan las habilidades y la confianza necesarios para administrar la educación digital de los estudiantes, agregó.

La eurodiputada Carvahlo se hizo eco de esto, diciendo que fortalecer la Educación TIC de las niñas desde muy joven ayudaría a combatir las percepciones imprecisas en este campo como un significado para los niños, pero agregó que invertir en la enseñanza era vital.

“Los maestros aquí tienen un rol papel importante, y es un hecho que aun no tenemos suficientes maestros capacitados en el área de las TIC para cultivar este gusto por las TIC desde muy joven”dijo ella. “Eso es algo que los Estados miembros necesitan observar, para llevar esto a las escuelas primarias o en un etapa muy temprana de la educación.”

Ella dijo también que ello requiere inversión en las instituciones de educación superior para llegar a las escuelas para dar a conocer la disponibilidad de programas y garantizar que los estudiantes ven a las mujeres representadas en estas áreas a nivel universitario.

“Es muy importante que cuando ellas van a la escuela secundaria o invitan a las escuelas secundarias a venir a ver a las Universidades, tengan en su mente necesitan mostrar que ciencia, que ingeniería, que las TIC son asuntos de mujeres, no solo un tema de hombres”dijo ella, señalando que para asegurar que esto suceda, "se necesitas tener una masa crítica de mujeres también como de profesoras y maestras.”

En todo esto, dijo Angelova Krasteva, también es esencial que se adopte un enfoque multidisciplinario cuando se trata de educación digital, eliminando los tradicionales barreras entre las áreas de estudio para conectar materias STEM con las artes, Humanidades y Ciencias Sociales.

Esto, dijo, “es una forma de abordar tanto la escasez de habilidades cruciales, sino también una manera de incentivar el desarrollo de habilidades transversales, que impulsará el emprendimiento e innovación.”

“Necesitamos un enfoque holístico cuando se trata de resolver el problema de la brecha digital de género, y necesitamos esfuerzos conjuntos para abordar este problema de manera significativa", dijo. “Solo cuando todos los sectores funcionen juntos, públicos y privados, en todos los niveles – europeo, nacional, regional, local: ¿podemos tener éxito y marcar una diferencia."

 


miércoles, 24 de agosto de 2022

DUDAS SOBRE LA INFLACION Y LA ESTRATEGIA DEL BANCO CENTRAL EUROPEO

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho
Université de Montpellier I Francia.


cferreyros@hotmail.com 

Resumen

El Blog del Banco Central Europeo publicó el 10 de agosto de 2022 un artículo firmado por Ursel Baumann, Christophe Kamps y Manfred Kremer, sobre el "Nuevo objetivo de inflación del BCE un año después, el mismo que pretende responder a dos preguntas:

      · ¿En qué medida las expectativas de inflación se han anclado más firmemente en la meta de inflación del 2% desde que se anunció la nueva estrategia?

      · ¿Y cómo la estrategia sentó las bases para la normalización de la política monetaria en la fase actual de inflación indeseablemente alta?

En resumen, segun los autores, la nueva estrategia del BCE ha contribuido a un anclaje más sólido de las expectativas de inflación en el 2%. Las decisiones de política monetaria adoptadas por el Consejo de Gobierno del BCE desde julio de 2021 se han basado firmemente en la estrategia. Ante las crecientes presiones inflacionarias, en diciembre de 2021 el Consejo de Gobierno decidió emprender una senda de normalización de la política monetaria. Desde entonces, el Consejo de Gobierno ha subrayado reiteradamente que garantizará que la inflación vuelva al objetivo del 2% a medio plazo, en línea con su compromiso de simetría.

Sin embargo, algunos países de la zona euro muestran tasas inflacionarias muchos más altas, de más de 10%: en julio de 2022: Eslovaquia (12,8), Eslovenia (11,7), Países Bajos (11,6), Grecia (11,5), España (10,8), Chipre (10,6) y Bélgica (10,4) 1). Cierto, estas cifras no corresponden a las principales locomotoras europeas: Alemania, Francia, Italia, pero el promedio de los 27 países y la menor cotización del euro - que viene de pasar por debajo de la cotización del dólar - pone en duda estos estudios y la Estrategia propuesta. 

1) Ver: https://fr.tradingeconomics.com/country-list/inflation-rate?continent=europe

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·         EL BLOG DEL BCE

El nuevo objetivo de inflación del BCE un año después

10 de agosto de 2022

Por Ursel Baumann, Christophe Kamps y Manfred Kremer

Como parte de nuestra revisión de la estrategia de política monetaria, adoptamos una nueva meta de inflación simétrica del 2%. Un año después, examinamos cómo la revisión de la estrategia ayudó a anclar las expectativas de inflación de los analistas financieros. También mostramos que la reciente normalización de políticas se basa en nuestra estrategia.

Hace un año el Consejo de Gobierno del BCE publicó su nueva estrategia de política monetaria. [ 1 ] Desde entonces, el entorno de la política monetaria ha cambiado por completo. La guerra en Ucrania y la reapertura de la economía a medida que disminuye la pandemia han contribuido al cambio de una era de aumentos moderados de precios a un período de inflación elevada. Dada la importancia de las expectativas de inflación para la política monetaria y la estabilidad de precios, en esta publicación abordamos dos preguntas clave. ¿En qué medida las expectativas de inflación se han anclado más firmemente en la meta de inflación del 2% desde que se anunció la nueva estrategia? ¿Y cómo la estrategia sentó las bases para la normalización de la política monetaria en la fase actual de inflación indeseablemente alta? [ 2 ]

El desafío de la revisión de la estrategia: ¿cómo volver a anclar las expectativas en la meta cuando la inflación es baja?

En 2020-21 necesitábamos revisar nuestra estrategia de política monetaria para hacer frente a los cambios económicos estructurales de las décadas anteriores. El más fundamental de ellos fue una caída en la tasa de interés real de equilibrio, que mantiene la economía equilibrada entre fuerzas inflacionarias o desinflacionarias. [ 3 ] La tasa de equilibrio estimada cayó desde cerca del 3% al inicio de la unión monetaria hasta niveles cercanos o incluso inferiores a cero en el período anterior a la pandemia. Esta caída redujo el espacio disponible para que los bancos centrales llevaran a cabo medidas de relajación monetaria utilizando una política de tipos de interés convencional.

La nueva estrategia aborda este desafío con una meta de inflación explícitamente simétrica del 2% a mediano plazo, que es ligeramente superior a nuestra meta anterior. Ser “simétrico” significa que es igualmente indeseable que la inflación suba o caiga por debajo de la meta. La estrategia también reconoce que, cuando la economía está operando cerca del límite inferior de las tasas de interés nominales, se requiere una acción de política monetaria especialmente enérgica o persistente. Esto también puede implicar un período transitorio en el que la inflación se encuentre moderadamente por encima de la meta.

Llevar la baja inflación hasta nuestro objetivo fue el desafío clave de la política monetaria hasta el verano de 2021. Se esperaba que el nuevo objetivo del 2% ayudara con esto al contribuir a anclar con mayor solidez las expectativas de inflación a largo plazo. Hay pruebas que confirman que esto sí ha sucedido. Tras el anuncio de la nueva estrategia, la encuesta del BCE a analistas monetarios mostró un aumento notable en el porcentaje de encuestados que esperaban una inflación a largo plazo del 2 %, junto con una disminución en el porcentaje de encuestados que esperaban una inflación inferior al 2 % (véase gráfico 1 ). Según la última ronda de encuestas, el encuestado mediano espera que la inflación sea exactamente del 2,0% a partir del cuarto trimestre de 2024, lo que sugiere que las expectativas de inflación tanto a mediano como a largo plazo están firmemente ancladas en nuestra nueva meta de inflación. Otros indicadores respaldan ampliamente esta evaluación. Por ejemplo, según una Encuesta especial de pronosticadores profesionales destinada a evaluar nuestra nueva estrategia, los encuestados, en general, revisaron sus expectativas de inflación a largo plazo moderadamente al alza, con el balance de riesgos que rodean estas expectativas acercándose a la simetría. [ 4 ]

El desafío de hoy: ¿cómo mantener las expectativas de inflación ancladas en 2%?

Solo 12 meses después de publicar nuestra nueva estrategia, el mundo ha cambiado. La pandemia y la guerra en Ucrania han fomentado fuerzas inflacionarias. Por lo tanto, los bancos centrales han tenido que cambiar su enfoque de abordar la inflación baja a combatir la inflación alta. La respuesta de la política monetaria del BCE a las perspectivas de mayor inflación puede racionalizarse claramente sobre la base de la nueva estrategia, en particular, su objetivo de inflación simétrica.

Dos aspectos de la estrategia del BCE respaldan la continua postura acomodaticia de la política monetaria durante la fase inicial de aumento de la inflación en la segunda mitad de 2021.

La primera es la orientación flexible de mediano plazo, que permite inevitables desviaciones de corto plazo de la inflación respecto de la meta, así como rezagos e incertidumbre en la transmisión de la política monetaria a la economía ya la inflación. Inicialmente, el aumento inesperado de la inflación se consideró en gran medida como algo transitorio y causado principalmente por cuellos de botella en la oferta, como el cierre temporal de terminales portuarias. Estos choques de oferta tienden a impulsar la inflación al alza y la actividad económica y el empleo a la baja. En casos como este, la orientación de mediano plazo permite alargar el horizonte en el que la inflación vuelve a la meta. Esto evita caídas pronunciadas de la actividad económica y del empleo que, de persistir, podrían poner en riesgo la estabilidad de precios en el mediano plazo. Alargar este horizonte es una opción viable siempre que las expectativas de inflación se mantengan bien ancladas.

El segundo aspecto que respalda la orientación de la política en la segunda mitad de 2021 es que la zona del euro está saliendo de un largo período con tasas de interés oficiales en el límite inferior. Esta es una situación para la cual nuestra estrategia prescribe que la acomodación de la política monetaria debe ser “especialmente persistente” y los ajustes graduales, de modo que las expectativas de inflación no se ubiquen por debajo de la meta del 2%.

Desde fines de 2021 en adelante, las presiones inflacionarias se ampliaron e intensificaron, con una inflación subyacente que superó el 2% a partir de octubre de 2021 y de manera más significativa a partir de febrero de 2022. Esto fue impulsado por una secuencia de choques de oferta, en particular interrupciones en los mercados energéticos luego de La agresión injustificada de Rusia hacia Ucrania, combinada con un repunte de la demanda que refleja el levantamiento de las restricciones pandémicas. Una sucesión de choques del lado de la oferta tiene el potencial de desestabilizar las expectativas de inflación, con el riesgo de que el aumento de la inflación se vuelva autosostenido. En respuesta, el BCE comenzó a normalizar la política monetaria en diciembre de 2021, con la decisión de poner fin a las compras netas en el marco del programa de compras de emergencia por la pandemia a finales de marzo de 2022.

A principios de 2022, aumentaron las preocupaciones de que las expectativas de inflación podrían desanclarse del objetivo del 2%. Nuestra declaración de política monetaria de abril reflejó esas preocupaciones, afirmando que "los signos iniciales de revisiones por encima del objetivo en esas medidas [de expectativas de inflación] justifican un seguimiento estrecho". Los datos y análisis de los meses siguientes plantearon la necesidad de dar más pasos en el camino hacia la normalización de las políticas, sobre todo el fin de las compras netas de activos para allanar el camino para un aumento, en 50 puntos básicos, de las tasas de interés oficiales del BCE. en la reunión del Consejo de Gobierno de julio. Esto puso fin a un período de ocho años de tasas negativas. [ 5 ]

En resumen, la nueva estrategia del BCE ha contribuido a un anclaje más sólido de las expectativas de inflación en el 2%. Las decisiones de política monetaria adoptadas por el Consejo de Gobierno del BCE desde julio de 2021 se han basado firmemente en la estrategia. Ante las crecientes presiones inflacionarias, en diciembre de 2021 el Consejo de Gobierno decidió emprender una senda de normalización de la política monetaria. Desde entonces, el Consejo de Gobierno ha subrayado reiteradamente que garantizará que la inflación vuelva al objetivo del 2% a medio plazo, en línea con su compromiso de simetría.

Siempre vale la pena señalar que, en cualquier momento, es probable que varias opciones de política monetaria sean consistentes con la estrategia general. Si bien un marco estratégico proporciona un ancla fundamental para la orientación media de la política monetaria, las decisiones de reunión por reunión aún requieren un juicio considerable en términos de evaluar la información coyuntural más reciente y determinar la velocidad adecuada para ajustar la postura de la política monetaria.

Cuadro 1

Evolución de las expectativas de inflación a largo plazo durante las rondas de encuestas

( Porcentaje de encuestados )


Fuente: Encuesta de analistas monetarios (SMA) del BCE (todas las añadas desde enero de 2020 hasta los resultados de julio de 2022).

Notas: Los tres grupos se basan en los pronósticos puntuales a largo plazo del Índice Armonizado de Precios al Consumidor proporcionados por los encuestados en la pregunta de proyecciones macroeconómicas de la SMA. 2% se calcula como expectativas de inflación entre 1,95% y 2,05%. El número de encuestados en la SMA de julio de 2022 fue de 27. La última observación (SMA) corresponde a julio de 2022.

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1.  Consulte la declaración de estrategia de política monetaria del BCE y una descripción general de la estrategia de política monetaria del BCE .

2.  La decisión sobre la estrategia de política monetaria del BCE también abarcó: la medición de la inflación; la inclusión de viviendas en propiedad; la proporcionalidad de las medidas de política monetaria; los instrumentos del conjunto de herramientas del BCE; el papel de las políticas fiscales y de otro tipo; consideraciones relativas al crecimiento equilibrado; empleo; estabilidad financiera y cambio climático; el marco analítico; y la comunicación de las políticas del BCE. Una evaluación de estos temas va más allá del alcance de este blog. Para una evaluación del primer hito del BCE cuando se trata de incorporar consideraciones sobre el cambio climático en su política monetaria, véase Elderson , F. y Schnabel, I. (2022), “ A catalyst for greening the financial system ”, The ECB Blog, 8 Julio.

3.  El concepto de tipo de interés real de equilibrio se explica en el glosario de Política Monetaria del BCE .

4.  Véase Banco Central Europeo (2021), " Resultados de una encuesta especial de pronosticadores profesionales sobre la nueva estrategia de política monetaria del BCE ", Boletín Económico, BCE, Número 7.

5.  Véase Lagarde , C. (2022), « Garantizar la estabilidad de los precios », The ECB Blog, 23 de julio. Para apoyar la transmisión efectiva de la política monetaria en todos los países de la zona del euro, en su reunión de julio de 2022, el Consejo de Gobierno del BCE también aprobó el establecimiento del Instrumento de Protección de la Transmisión.