Por: Carlos A. FERREYROS SOTO
Doctor en Derecho
Universidad de Montpellier I Francia.
cferreyros@ferreyros-ferreyros.com
RESUMEN
La Estrategia
para una Europa Cuántica de la Comisión Europea propone convertir a la UE
en una potencia industrial y líder mundial en tecnologías cuánticas, apoyándose
en su fortaleza científica, pero corrigiendo la fragmentación actual del
ecosistema europeo. El dictamen del Comité Económico y Social Europeo, CESE
sobre esta comunicación se enmarca en esa iniciativa de la Comisión de 2 de
julio de 2025, COM(2025) 363 final, identificada en el expediente C/2026/1958.
La
Comisión parte de una constatación doble: Europa tiene una base científica
cuántica muy sólida, pero está perdiendo terreno al transformar esa excelencia
en mercado, producción y patentes. Por eso, la estrategia busca pasar del
“laboratorio a la fábrica” y crear un mercado cuántico europeo más integrado,
con escala suficiente para competir globalmente.
La
estrategia se organiza en cinco ámbitos: investigación e innovación;
infraestructuras cuánticas; refuerzo del ecosistema empresarial; tecnologías
cuánticas con dimensión espacial y de doble uso; y competencias cuánticas. En
cada uno se combinan objetivos de ciencia, industrialización, seguridad y
formación, con la idea de crear una cadena completa de valor en la UE.
Entre
las medidas más importantes figuran una Iniciativa de Investigación e
Innovación para una Europa Cuántica, la ampliación del mandato de la Empresa
Común de Computación de Alto Rendimiento Europea a todas las tecnologías
cuánticas y la futura propuesta de una Ley Cuántica en 2026. También
se prevén hojas de ruta específicas para computación y simulación cuánticas,
comunicaciones cuánticas e internet cuántico, además de nuevas capacidades de
supervisión y gobernanza.
La
estrategia apuesta por consolidar infraestructuras ya existentes como Empresa
Común Europea de Computación de Alto Rendimiento, EuroHPC, Infraestructura
Europea de Comunicación Cuántica, EuroQCI e Infrastructure
for Resilience, Interconnectivity and Security by Satellites, IRIS,
y por ampliar la implantación de redes, sistemas y pilotos cuánticos en toda la
UE. En comunicaciones, el foco está en la seguridad: la UE quiere reforzar la
protección de datos, infraestructuras críticas y redes frente a amenazas
presentes y futuras, incluida la criptografía postcuántica.
La
Comisión fija hitos concretos: una primera red experimental cuántica terrestre
y espacial interconectada a escala de la UE hacia 2030, y la aspiración de
alcanzar plataformas de computación cuántica mucho más maduras hacia 2030 y
2035. En conjunto, el texto plantea una política industrial de largo plazo, con
ambición tecnológica, autonomía estratégica y orientación al mercado.
El
Marco legal se enmarca en el Art. 173 del Tratado de Funcionamiento de la Union
Europea, (política industrial) y el programa Horizonte Europa, complementando por iniciativas como EuroHPC, EuroQCI e IRIS. Se prevé una futura Ley Cuántica en
2026 para gobernanza y supervisión.
A fin de acceder a normas similares y estándares europeos,
las empresas, organizaciones públicas y privadas interesadas en asesorías,
consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema,
sírvanse comunicar al correo electrónico:cferreyros@ferreyros-ferreyros.com
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 | Diario Oficial | ES Serie C |
C/2026/1958 | 28.4.2026 |
Dictamen del Comité Económico y Social Europeo
Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo y al Consejo
Estrategia para una Europa Cuántica: una Europa cuántica en un mundo cambiante
[COM(2025) 363 final]
(C/2026/1958)
Ponente:
Maurizio MENSIAsesor | Federico MARINI BALESTRA (por el ponente) |
Consulta | 14.1.2026 |
Base jurídica | Artículo 304 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea |
Sección competente | Mercado Único, Producción y Consumo |
Aprobado en sección | 8.1.2026 |
Aprobado en el pleno | 21.1.2026 |
Pleno n.o | 602 |
Resultado de la votación (a favor/en contra/abstenciones) | 242/0/1 |
1. Conclusiones
y recomendaciones
1.2. El CESE reconoce el potencial de las
tecnologías cuánticas para reforzar la competitividad industrial y la soberanía
tecnológica de la Unión. Por lo tanto, pide a la Comisión que, por un lado,
fomente la confianza de la ciudadanía en estas nuevas tecnologías y, por otro,
señale de manera oportuna las posibles repercusiones negativas en los ámbitos
económico, social y laboral. Es esencial que la Comisión promueva la creación
de valor, la innovación, el empleo y el espíritu empresarial en beneficio de
toda la comunidad, sin excluir ningún grupo de población ni zona geográfica.
1.3. El CESE valora positivamente la
estructura de la propuesta, que se articula en torno a cinco ámbitos
estratégicos, así como el enfoque consistente en traducir los descubrimientos
científicos en el ámbito cuántico en aplicaciones concretas, fomentando la
transferencia de tecnología y su comercialización.
1.4. El Comité Económico y Social Europeo
(CESE) acoge favorablemente la Estrategia para una Europa Cuántica propuesta
por la Comisión y, en particular, el doble objetivo de promover el desarrollo
de la tecnología cuántica y transformar Europa en una potencia industrial
cuántica, contribuyendo directamente a reforzar la competitividad, la
productividad y la resiliencia económica de la Unión a escala mundial.
Al objeto de evitar cargas burocráticas y garantizar
la seguridad de las inversiones, el CESE subraya la necesidad de evaluar
detenidamente si realmente es necesaria una nueva normativa. La tecnología
cuántica es intrínsecamente neutra, y Europa ya cuenta con legislación
potencialmente aplicable, como el Reglamento General de Protección de Datos
(RGPD), la Directiva SRI 2 y el Reglamento de Inteligencia Artificial.
1.5. El CESE subraya la importancia
estratégica de la tecnología cuántica y respalda la decisión de incluirla entre
las tecnologías prioritarias para el desarrollo sostenible y competitivo de
Europa; asimismo, pide a la Comisión que la convierta —también a través de
medidas concretas— en una prioridad de actuación en sus programas.
1.6. El CESE también propone que la
Comisión haga más hincapié en el papel que pueden desempeñar las empresas
emergentes y en expansión en el ecosistema cuántico europeo, en particular si
se les concede un acceso simplificado y específico a la financiación pública y
privada. A este respecto, debe facilitarse el acceso a los mercados de
capitales, los fondos de capital riesgo y las oportunidades de inversión
transfronteriza.
1.7. El CESE también anima a la Comisión
a que ponga en marcha herramientas, como por ejemplo los incentivos fiscales,
para facilitar el acceso de las empresas emergentes y las pymes al capital de
expansión, así como para estimular la demanda de soluciones cuánticas por
parte de las grandes empresas europeas. En este contexto, la contratación
pública y los programas comunes de defensa pueden actuar como catalizadores
para la adopción de nuevas tecnologías.
1.8. El CESE acoge favorablemente el
compromiso de la Comisión de invertir, coordinándose con las universidades y
los centros de investigación, en atraer talento y desarrollar competencias
cuánticas, ya que reconoce que una mano de obra cualificada constituye un
requisito previo para consolidar un ecosistema industrial cuántico competitivo
y sostenible. Este compromiso debe adaptarse a las necesidades reales del
mercado laboral, y promover la flexibilidad, la actualización continua y la
movilidad intraeuropea del talento.
1.9. El CESE también acoge con
satisfacción la iniciativa de la Comisión de promover el potencial de las
tecnologías cuánticas en los sectores estratégicos de defensa, seguridad y
espacio, y subraya su papel crucial para la resiliencia y la autonomía de la Unión,
ya que tanto la seguridad tecnológica como la económica están estrechamente
vinculadas a la innovación. Al mismo tiempo, destaca el impacto favorable de
estas tecnologías en otros ámbitos fundamentales para el bienestar colectivo,
el desarrollo social y la competitividad de la industria europea, como las
ciencias de la vida, la salud y la industria del automóvil.
1.10. El CESE apoya el establecimiento de una
gobernanza inclusiva a escala de la UE y recomienda coordinar las inversiones
en el sector cuántico, así como garantizar la participación plena y justa de
todos los Estados miembros. Dicha gobernanza debe ser transparente y evitar la
fragmentación o discordancias normativas dentro de la Unión.
1.11. Por último, el CESE anima a la Comisión
a definir indicadores clave de rendimiento y sistemas de seguimiento adecuados,
que permitan evaluar los resultados obtenidos, corregir cualquier problema y
reforzar las iniciativas más prometedoras. Estos indicadores clave de
rendimiento deben medir, entre otras cosas, la competitividad, la capacidad de
innovación y la participación privada en las inversiones.
1.12. Por último, el CESE considera
fundamental que Europa conserve su tradicional papel de liderazgo en el ámbito
de la normalización tecnológica, con el fin de proteger la competitividad de la
industria y garantizar la defensa de los valores europeos.
2. Marco
general
2.1. La
Estrategia para una Europa Cuántica tiene por objeto transformar Europa en una
potencia industrial cuántica, centrándose en cinco ámbitos estratégicos:
A) investigación e innovación;
B) infraestructuras cuánticas;
C) ecosistema cuántico de la UE;
D) tecnologías cuánticas espaciales y de doble uso
(seguridad y defensa);
E) competencias cuánticas.
2.2. Dentro
de cada ámbito estratégico, la estrategia incluye acciones específicas:
A) consolidar la excelencia en toda Europa
para liderar la ciencia cuántica mediante una agenda compartida de
investigación, tecnología e innovación que unifique iniciativas, establezca
objetivos comunes y garantice la coherencia entre la UE y los Estados miembros;
B) reforzar las inversiones en infraestructuras
cuánticas;
C) crear una red centralizada de bancos de
pruebas cuánticos de libre acceso para facilitar la experimentación por
parte de todos los agentes del mercado;
D) fomentar los fondos de inversión para
apoyar a las empresas emergentes y a las empresas en expansión del sector
cuántico;
E) fomentar la rápida industrialización y
la difusión de las tecnologías cuánticas en Europa;
F) integrar las capacidades cuánticas en
las estrategias espaciales, de seguridad y de defensa de Europa;
G) crear una Academia Europea de
Competencias Cuánticas virtual para promover la formación de profesionales
especializados en el sector cuántico.
2.3. El éxito de la estrategia cuántica
de Europa pasa por la creación de un ecosistema favorable a la inversión que
atraiga a agentes privados, elimine barreras administrativas y fomente la
innovación. Si se quiere maximizar el bienestar social y evitar la concentración
que caracteriza a otros sectores tecnológicos, el ecosistema debe seguir siendo
competitivo, por lo que conviene evitar algunos errores del pasado, como
relajar los controles del cumplimiento de las normas antimonopolio o confiar
excesivamente en la tecnología.
3. Observaciones
generales
3.1. El CESE acoge favorablemente la
Estrategia para una Europa Cuántica elaborada por la Comisión y, en particular,
el doble objetivo de promover el desarrollo de la tecnología cuántica y
transformar Europa en una potencia industrial cuántica.
3.2. A este respecto, se valora
positivamente que la estrategia se base en prioridades clave como el refuerzo
de la autonomía estratégica de Europa en materia de tecnologías cuánticas y la
superación de la fragmentación actual en el panorama europeo de la investigación
y la innovación cuánticas.
3.3. Con el fin de fomentar la confianza
de la ciudadanía, la Comisión debería comunicar adecuadamente los beneficios
previstos de la adopción de estas tecnologías y señalar las posibles
repercusiones económicas y sociales negativas a largo plazo, con el fin de
anticipar las medidas correctivas adecuadas para proteger el bienestar
colectivo. A este respecto, debe evitarse que la introducción de ordenadores
extremadamente potentes asociados a la inteligencia artificial pueda socavar
los derechos de los ciudadanos y los trabajadores.
3.4. La tecnología cuántica constituye un
activo esencial de la competitividad y la soberanía de Europa, por lo que es
importante seguir fomentando el crecimiento de las empresas emergentes y en
expansión y garantizar su desarrollo en el marco de la excelencia del
ecosistema industrial europeo a fin de preservar su competitividad.
3.5. En este contexto, la Comisión
debería seguir reforzando la financiación para las empresas emergentes y las
pymes, poniendo en marcha herramientas que faciliten el acceso al capital de
crecimiento, también en las zonas rurales y marginales, e impulsando la demanda
de las grandes empresas europeas e instituciones públicas (como hospitales,
ámbito de la defensa, etc.) que puedan servir de motores de la innovación y
permitan alcanzar las economías de escala adecuadas.
3.6. Existe una necesidad compartida de
colmar las lagunas en la financiación privada del sector cuántico, en especial
si nos comparamos con otras zonas económicas, como los Estados Unidos o Asia,
en las que la inversión de capital privado es significativamente mayor. Deben
introducirse incentivos específicos, como incentivos fiscales, para atraer
capital europeo, en particular en las fases de desarrollo de las tecnologías
cuánticas. Es fundamental evitar las concentraciones de mercado en este ámbito,
a diferencia de lo que ha ocurrido en otros sectores tecnológicos
(semiconductores, chips, etc.) que actualmente están dominados por empresas de
fuera de Europa.
3.7. Resulta crucial detectar y abordar
las vulnerabilidades críticas en la cadena de suministro cuántico europea. Esto
requiere una cartografía sistemática de los riesgos y un seguimiento continuo
que permita mitigar la dependencia de fuentes no europeas a lo largo de toda la
cadena de suministro. Por lo tanto, la fase de desarrollo de la tecnología
cuántica debe utilizarse para poner en marcha una verdadera producción europea
de chips cuánticos y evitar la dependencia de otros agentes económicos
mundiales, dependencia que ya es una realidad en otros casos, como el de los
semiconductores.
3.8. El CESE considera que invertir en la
formación de profesionales cualificados y especializados, en particular en los
equipos y programas informáticos y en ciberseguridad cuántica, es esencial para
alcanzar el objetivo de convertir a Europa en uno de los líderes del mercado
mundial de la tecnología cuántica. En este sentido, la Comisión, en
coordinación con las universidades, los centros de investigación y las
empresas, debería determinar las capacidades realmente necesarias para apoyar
la competitividad y el empleo europeos.
3.9. Los foros e instrumentos de
coordinación promovidos por la Comisión, en particular la Agenda Estratégica de
Investigación e Innovación 2030, el Grupo de Coordinación de Tecnologías
Cuánticas (GTCG) y la iniciativa de la infraestructura de comunicación cuántica
segura EuroQCI, son plataformas esenciales para promover acciones conjuntas de
investigación y desarrollo y conjugar los esfuerzos de los Estados miembros en
materia cuántica. Por lo tanto, recomienda seguir reforzando estas herramientas
para armonizar las estrategias nacionales con las europeas, facilitar la
movilidad del talento y fomentar el desarrollo del sector cuántico.
3.10. El CESE señala que una aplicación
descoordinada de los instrumentos de control de las inversiones estratégicas,
en particular el Marco de Inversión Extranjera Directa, podría obstaculizar,
incluso de manera involuntaria, las iniciativas paneuropeas de interés
estratégico común. La falta de coordinación entre las diferentes prácticas
nacionales corre el riesgo de reducir la eficacia global de las inversiones
cuánticas europeas y obstaculizar la plena consecución de los objetivos de la
estrategia.
3.11. Por consiguiente, se señala la
importancia de garantizar una aplicación equilibrada, proporcionada y
armonizada de estas competencias, que, incluso respetando las prerrogativas de
los Estados miembros en el ámbito de la seguridad nacional, no obstaculice la
creación y consolidación de un ecosistema cuántico europeo competitivo,
integrado y resiliente.
3.12. El CESE valora positivamente la
estructura de la iniciativa, que se articula en torno a cinco ámbitos
estratégicos. A este respecto, cabe señalar la conveniencia de prever
herramientas para la verificación y el seguimiento permanente de los resultados
obtenidos en cada uno de ellos, con el fin de introducir, en su caso, las
medidas correctoras y las mejoras necesarias. En este contexto, la Comisión
debería realizar evaluaciones periódicas del impacto competitivo de sus
iniciativas, con el fin de garantizar que contribuyen eficazmente al
crecimiento económico y social, en consonancia con los principios de mejora de
la legislación.
3.13. Por todas estas razones, el CESE acoge
con satisfacción y apoya plenamente la iniciativa de la Comisión en cuanto al
fondo.
4. Ámbito
estratégico 1 — Investigación e innovación para una Europa cuántica
4.1. El CESE acoge con gran satisfacción
el conjunto de medidas propuestas para impulsar la investigación en materia de
tecnologías cuánticas, reforzar la coordinación entre los Estados miembros,
armonizar las prioridades políticas de la UE y orientar la inversión hacia el
desarrollo de competencias cuánticas en coordinación con el ámbito científico e
industrial, con el fin de promover la transferencia tecnológica y la
comercialización de las nuevas soluciones.
4.2. La Comisión debería poner en marcha
herramientas eficaces para supervisar y evaluar los avances en la investigación
e innovación cuánticas, a fin de sacar partido de las iniciativas más
prometedoras, optimizar el uso de los recursos disponibles y actuar con rapidez
en caso de desviaciones con respecto a los objetivos previstos.
5. Ámbito
estratégico 2 — Infraestructuras para una Europa cuántica
5.1. El CESE valora muy positivamente la
iniciativa de ampliar la inversión en infraestructuras cuánticas públicas,
prestando especial atención a los sectores de la computación cuántica, la
simulación, las comunicaciones seguras y los sistemas de detección avanzados.
5.2. Se comparte la visión de la
Comisión de que la infraestructura cuántica representa un activo estratégico
esencial para reforzar el ecosistema cuántico de Europa. Gracias a estas
plataformas tecnológicas de vanguardia, accesibles de manera compartida,
también las entidades de pequeño y mediano tamaño podrán participar activamente
en la innovación, superando de este modo los obstáculos vinculados a los
elevados costes de inversión. Esto también se aplica al desarrollo de las zonas
rurales y económicamente marginales.
5.3. Las infraestructuras cuánticas son
importantes no solo para el desarrollo de capacidades industriales, sino
también para garantizar una distribución justa de los beneficios cuánticos a
escala europea. Para ello, se anima a la Comisión a que siga haciendo hincapié
en la necesidad de un acceso equitativo y descentralizado a dichas
infraestructuras, prestando especial atención a las pymes, los centros de
investigación, las empresas emergentes y las empresas en expansión del sector
cuántico. Se trata de promover la innovación en distintos sectores y zonas
geográficas a fin de reducir las disparidades.
5.4. Es importante desarrollar
infraestructuras cuánticas autónomas a escala europea para garantizar la
protección de los datos críticos, la seguridad de las comunicaciones y, de
manera más general, la seguridad interior de la Unión Europea. Sin embargo, la
autonomía estratégica no debe comprometer la cooperación con socios fiables,
pues esta puede facilitar la consecución de economías de escala o de
determinados fines en beneficio de la competitividad europea.
6. Ámbito
estratégico 3 — El ecosistema para una Europa cuántica
6.1. El CESE acoge favorablemente la
intención de la Comisión de adoptar una estrategia de industrialización
cuántica coordinada y unificada a escala de la UE para apoyar el crecimiento de
un ecosistema europeo fuerte, competitivo e integrado. Este ecosistema debe
estar impulsado por los principios del libre mercado, al objeto de permitir el
desarrollo y la innovación sin las barreras administrativas ola concentración
económica que caracterizan actualmente a otros sectores tecnológicos.
6.2. A este respecto, cabe destacar la
importancia estratégica de apoyar activamente, mediante financiación pública y
privada o incentivos fiscales, el desarrollo de empresas emergentes y en
expansión en el sector cuántico. En este contexto, deben proporcionarse
seguridad jurídica y financiación estable para desarrollar una industria
europea competitiva a escala mundial.
6.3. La creación de una red centralizada
y a escala europea de bancos de pruebas cuánticos de libre acceso permitirá a
las empresas emergentes, las pymes y los centros de investigación probar
soluciones innovadoras, y de este modo acelerar los ensayos, la transferencia
de tecnología y el crecimiento de todo el ecosistema. Esta red de bancos de
pruebas debería promover la inversión transfronteriza, la colaboración entre
empresas y una validación más rápida de las tecnologías.
6.4. Los mecanismos de protección de la
propiedad intelectual en el sector cuántico son esenciales para garantizar la
soberanía tecnológica europea, evitar la dispersión de activos estratégicos y
mantener el control de las innovaciones clave desarrolladas en la Unión.
6.5. Por lo tanto, la Comisión debería
desarrollar herramientas eficaces para la protección de los derechos de
propiedad intelectual, incluidas patentes específicas y mecanismos de
protección para los programas informáticos y los sistemas conexos. Una estrategia
sólida en materia de derechos de propiedad intelectual es fundamental para
garantizar la competitividad de la Unión y preservar la integridad de las
innovaciones estratégicas.
6.6. Europa debería conservar su
tradicional papel de liderazgo en el ámbito de la normalización tecnológica: la
Comisión debería garantizar que el «efecto Bruselas» se extienda también a las
tecnologías cuánticas, con el fin de proteger la competitividad de la industria
y garantizar la defensa de los valores europeos.
7. Ámbito
estratégico 4 — Tecnologías cuánticas espaciales y de doble uso (seguridad y
defensa)
7.1. El CESE celebra esta iniciativa,
cuyo objetivo es integrar las capacidades cuánticas en ámbitos estratégicos
como la seguridad, la defensa y el espacio, con su considerable potencial
transformador para la resiliencia, la autonomía estratégica y la capacidad
tecnológica de la Unión Europea.
7.2. Se acoge con especial satisfacción
la idea de aprovechar el potencial de las tecnologías cuánticas para aportar
beneficios a sectores clave como el espacio y la seguridad de la UE.
7.3. El potencial de las tecnologías
cuánticas va mucho más allá de la defensa y el espacio, ya que ofrece
aplicaciones revolucionarias en ámbitos como las ciencias de la vida, la
sanidad y la industria del automóvil. En particular, la ciencia cuántica puede acelerar
el descubrimiento de nuevos medicamentos, optimizar el desarrollo clínico y
contribuir al diseño de nuevos materiales y baterías más eficientes para los
vehículos eléctricos, lo que tendría repercusiones significativas en la salud
pública y la economía europea.
7.4. Por consiguiente, el CESE anima a la
Comisión a promover las inversiones en el sector cuántico y a garantizar que
las innovaciones conexas sean accesibles para la industria europea a fin de que
mantenga su competitividad. A tal fin, es fundamental coordinar las inversiones
a escala europea y garantizar que todos los Estados miembros participen
plenamente en pie de igualdad. En este ámbito, la contratación pública y los
programas comunes de defensa pueden dar lugar a aplicaciones concretas para
nuevas tecnologías susceptibles de transferirse a otros campos.
7.5. Al objeto de que las innovaciones
cuánticas sean accesibles y aplicables en múltiples ámbitos, el CESE pide a la
Comisión que promueva mecanismos de apoyo específicos, como la financiación
específica y los programas de cooperación entre empresas. Estas iniciativas
deben incluir la puesta en común de infraestructuras y plataformas
experimentales, de modo que las pymes y las empresas emergentes también puedan
desarrollar y probar soluciones cuánticas, y contribuir así a la competitividad
del mercado interior.
7.6. Por otro lado, la Comisión debería
promover un marco claro y transparente para la gobernanza de las tecnologías
cuánticas de doble uso, que garantice el cumplimiento de los principios éticos
y proteja al mismo tiempo los intereses estratégicos de la UE, también mediante
un control específico de las exportaciones y las adquisiciones de fuentes
extranjeras. En este contexto, hay que evitar imponer a las pymes cargas
administrativas o jurídicas excesivas.
8. Ámbito
estratégico 5 — Competencias cuánticas
8.1. El CESE valora muy positivamente la
intención de la Comisión de invertir en la formación de profesionales del
sector cuántico cualificados y especializados, y pide a esta que determine de
antemano, en coordinación con las universidades, los centros de investigación y
la industria, las capacidades específicas que requiere el mercado. También
debería proporcionarse una formación básica en materia cuántica que permita a
todos los trabajadores comprender mejor las operaciones cuánticas y sus efectos
en el lugar de trabajo.
8.2. El CESE acoge con satisfacción la
intención de la Comisión de crear una Academia Europea de Competencias
Cuánticas virtual, con el objetivo de fomentar el conocimiento en el sector,
atraer nuevos talentos y retener el que ya existe en la Unión. A este respecto,
la Academia debería trabajar activamente con las empresas emergentes, por
ejemplo mediante proyectos conjuntos, períodos de prácticas o programas de
intercambio, a fin de fomentar la transferencia de conocimientos especializados
y acelerar la aplicación práctica de la investigación.
8.3. Por su parte, la Comisión debería
apoyar la creación de becas y programas subvencionados destinados a retener a
candidatos de doctorado altamente cualificados y promover su integración
profesional en el sistema europeo de investigación e innovación cuánticas. Esto
requiere una mayor coordinación entre las distintas iniciativas europeas y
nacionales con vistas a promover un alto nivel de profesionalidad y fomentar la
movilidad intraeuropea del talento.
8.4. Por último, el CESE subraya la
necesidad de adoptar instrumentos de seguimiento eficaces y respalda la
iniciativa de confiar al Observatorio Europeo de Inteligencia Estratégica sobre
Competencias la tarea de determinar las necesidades del mercado de manera
oportuna, con el fin de responder de forma proactiva a las necesidades de
formación cambiantes en los sectores estratégicos de la UE. El Observatorio
debe garantizar que las iniciativas para promover la profesionalidad europea
respondan a las necesidades del tejido productivo.
Bruselas, 21 de enero
de 2026.
El Presidente
del Comité Económico y Social Europeo
Séamus BOLAND
ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2026/1958/oj
ISSN 1977-0928 (electronic edition)
