martes, 28 de enero de 2025

LUGAR DE CUMPLIMIENTO DE UN CONTRATO DE PROGRAMA INFORMATICO - TRIBUNAL DE JUSTICIA EUROPEO - ALEMANIA.

Por: Carlos A. Ferreyros Soto

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@hotmail.com

RESUMEN

El criterio dominante en las reglas europeas e internacionales, así como en los ordenamientos jurídicos nacionales de la gran mayoría de los estados europeos, para determinar el lugar donde debe cumplirse una obligación es el lugar de cumplimiento establecido en el título constitutivo de la obligación. Es decir, se otorga prevalencia al lugar fijado o designado por las partes para cumplir la obligación. Esta designación o fijación puede producirse de forma expresa, es decir, estableciéndose claramente el lugar exacto de cumplimiento, o bien de forma tácita, deduciéndose de la propia naturaleza de la obligación de acuerdo a los usos del tráfico dependiendo del tipo de obligación de que se trate[1].

Ello es perfectamente válido en las obligaciones materiales, sin embargo, la Sala Segunda del Tribunal  de Justicia Europeo ha fallado indicando que para el caso de un contrato que tiene por objeto el desarrollo y la explotación continuada de un programa informático orientado a las necesidades de un cliente establecido en un Estado miembro distinto de aquel en el que está establecida la sociedad que ha creado, diseñado y programado dicho programa informático el lugar de cumplimiento es aquel en el que ese programa informático llega al cliente, es decir, en el que se accede a él y se utiliza.

A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privados interesados en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico: cferreyros@hotmail.com


[1] Según Henar Álvarez Álvarez “Lugar y tiempo del cumplimiento de las obligaciones en la armonización del Derecho Europeo de Contratos” Barcelona 2017. Pág. 7. InDret Revista para el Análisis del Derecho www.indret.com

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de la Unión Europea

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C/2025/370

27.1.2025

Sentencia del Tribunal de Justicia (Sala Segunda) de 28 de noviembre de 2024 (petición de decisión prejudicial planteada por el Oberster Gerichtshof – Austria) – VariusSystems digital solutions GmbH / GR, propietario de la empresa B & G

(Asunto C-526/23,  (1) VariusSystems)

(Procedimiento prejudicial - Cooperación judicial en materia civil - Competencia judicial, reconocimiento y ejecución de resoluciones judiciales - Reglamento (UE) n.o 1215/2012 - Competencias especiales - Demanda en materia contractual - Artículo 7, punto 1, letra b), segundo guion - Contrato de prestación de servicios - Programa informático desarrollado en un Estado miembro y adaptado a las necesidades de un cliente residente en otro Estado miembro - Lugar de cumplimiento)

(C/2025/370)

Lengua de procedimiento: alemán

Órgano jurisdiccional remitente

Oberster Gerichtshof

Partes en el procedimiento principal

Demandante: VariusSystems digital solutions GmbH

Demandada: GR, propietario de la empresa B & G

Fallo

El artículo 7, punto 1, letra b), segundo guion, del Reglamento (UE) n.o 1215/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2012, relativo a la competencia judicial, el reconocimiento y la ejecución de resoluciones judiciales en materia civil y mercantil,

debe interpretarse en el sentido de que

el «lugar de cumplimiento» de un contrato que tiene por objeto el desarrollo y la explotación continuada de un programa informático orientado a las necesidades de un cliente establecido en un Estado miembro distinto de aquel en el que está establecida la sociedad que ha creado, diseñado y programado dicho programa informático es el lugar en el que ese programa informático llega al cliente, es decir, en el que se accede a él y se utiliza.


(1)  DO C, C/2023/127.


ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/370/oj

ISSN 1977-0928 (electronic edition)

viernes, 24 de enero de 2025

RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL SECTOR PÚBLICO - DICTAMEN DEL COMITÉ EUROPEO DE LAS REGIONES.

  Por: Carlos A. Ferreyros Soto

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@hotmail.com

RESUMEN

El Comité Europeo de las Regiones (CDR) emitió un Dictamen sobre "Retos y oportunidades de la inteligencia artificial en el sector público: determinar el papel de los entes locales y regionales determinar el papel de las entidades locales y regionales", publicado el 24 de enero de este año en el Diario Oficial de la Unión Europea.

El Dictamen aborda la creciente importancia de la IA en las actividades de las administraciones públicas, las empresas y los consumidores.

El Dictamen tiene por objeto:

  • Establecer las prioridades y metas políticas del sector público en relación con la IA.
  • Determinar la mejor manera de implementar estas prioridades en beneficio de las administraciones públicas, las empresas y los consumidores.
  • Reconocer el papel crucial de las administraciones públicas y los entes locales y regionales en la transición digital y la adopción de tecnologías innovadoras de IA, subrayando que los entes locales y regionales son agentes clave en la adopción de la IA en toda la UE por su cercanía a la ciudadanía.

El Dictamen enfatiza el rol fundamental de las administraciones públicas para:

  • Facilitar la plena realización del proceso de transición digital.
  • Proporcionar servicios digitales eficientes incluyendo creación de espacios jurídicos específicos o espacios controlados de prueba y puesta a disposición de resultado  y acceso de los entes locales y regionales, pymes y empresas emergentes.
  • Difundir buenas prácticas.
  • Estimar la adquisición de nuevas habilidades y competencias.
  • Promover la creación de ecosistemas locales y regionales de IA, fomentando la cooperación sinérgica entre los sectores público, privado y académico,

El Dictamen propone algunas Recomendaciones para incentivar la adopción de soluciones de IA desde ciudades y regiones:

  • Necesidad de recursos humanos centralizados para garantizar que los entes locales y regionales puedan proporcionar servicios públicos mejorados y personalizados utilizando las nuevas tecnologías.
  • Importancia de abordar preocupaciones como las limitaciones de recursos, la alfabetización digital y las preocupaciones sobre la privacidad
  • Presencia de sistemas informáticos de control y formación adecuada de los operadores pata la implantación de sistemas de inteligencia artificial que proteja contra los cíberataques, la manipulación y la intrusión.
  • Potenciar la IA para mejorar la planificación urbana inteligente, los servicios públicos eficientes y las políticas basadas en datos.
  • Crear un sistema europeo que certifique la conformidad de las herramientas de IA utilizadas en las distintas administraciones públicas de los Estados miembros con la legislación europea, de modo tal que se minimicen los riesgos para los gobiernos y la ciudadanía.

Este dictamen representa un paso importante en la definición del papel de las entidades locales y regionales en la adopción y uso responsable de la IA en el sector público, con el objetivo final de mejorar los servicios a las ciudades y fomentar la innovación en toda la Unión Europea.

A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privados interesados en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico: cferreyros@hotmail.com

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C/2025/288

24.1.2025

Dictamen del Comité Europeo de las Regiones — Retos y oportunidades de la inteligencia artificial en el sector público: determinar el papel de los entes locales y regionales

(C/2025/288)

Ponente : Alberto CIRIO (IT/PPE), presidente de la Región de Piamonte

RECOMENDACIONES POLÍTICAS

EL COMITÉ EUROPEO DE LAS REGIONES (CDR),

 1. recuerda que el preámbulo de la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea sitúa a la persona en el centro de la acción de la UE, que debe perseguir la construcción de un futuro pacífico basado en valores comunes, mediante la institución de la ciudadanía de la Unión y la creación de un espacio de libertad, seguridad y justicia; recuerda asimismo que la Carta nació de la necesidad de reforzar la protección de los derechos fundamentales a la luz de la evolución de la sociedad, el progreso social y los avances científicos y tecnológicos, entre los que resulta especialmente disruptiva la progresiva y rápida aparición de la inteligencia artificial (IA), que exige una atenta reflexión sobre el impacto que puede tener su uso generalizado en la relación entre los poderes públicos y la ciudadanía;

 

 2. destaca a tal fin los principios de proporcionalidad y subsidiariedad a los que debe atenerse la actuación de las administraciones públicas a la hora de regular e implantar soluciones técnicas y tecnológicas innovadoras, adoptando las soluciones jurídicas pertinentes, que deben estar siempre enfocadas a la búsqueda del bien común, y considera que la IA solo ofrecerá oportunidades reales de progreso y prosperidad si se utiliza de forma transparente, trazable y neutral;

 

 3. subraya que los entes locales y regionales son agentes clave en la adopción de la IA en toda la UE. Al ser los agentes más cercanos a la ciudadanía, pueden actuar como catalizadores de la innovación con el fin de promover el desarrollo y la aplicación responsables de las tecnologías de IA en diversos sectores, como la eficiencia energética, el transporte, la educación, la sanidad y los servicios públicos, aumentar considerablemente la productividad y la competitividad de la UE y contribuir de forma significativa a la función de servicio de las administraciones públicas en su misión de búsqueda del bien común;

 

 4. subraya la importancia de adoptar un enfoque tendente a maximizar los beneficios de la IA para la ciudadanía y las administraciones, en lugar de centrarse exclusivamente en la prevención de riesgos, asegurando al mismo tiempo el uso ético de la IA, incluidas la transparencia y la rendición de cuentas, y la supervisión humana permanente; reconoce que, si bien la IA puede racionalizar los procesos, no puede sustituir al juicio humano, especialmente en ámbitos en los que resultan esenciales la evaluación ética, la creatividad y la toma de decisiones complejas; hace hincapié en la necesidad de un seguimiento continuo para garantizar que la implantación de la IA se ajuste a los valores fundamentales y los derechos de los ciudadanos;

 

 5. recuerda, a este respecto, el papel de las tecnologías de cadena de bloques y su convergencia con la IA, y destaca, en particular, su uso práctico en el ámbito de los servicios públicos;

 

 6. acoge con satisfacción la adopción del Reglamento de Inteligencia Artificial, que debería garantizar unas normas claras en un marco jurídico uniforme para el uso de los sistemas de IA en la Unión, con el fin de promover la adopción de una IA centrada en el ser humano y fiable. Subraya, no obstante, que la mera adopción de un marco legislativo común sin poner en marcha simultáneamente directrices para la aplicación del Reglamento dirigidas a los gobiernos regionales y locales y un amplio y exhaustivo programa —en cuya continua actualización se tengan en cuenta los futuros avances tecnológicos— de sensibilización, educación y formación de la ciudadanía podría dejar incompleto el enfoque europeo sobre la IA;

 

 7. promueve la creación de espacios jurídicos específicos o espacios controlados de prueba a nivel europeo que permitan a los proveedores llevar a cabo pruebas exhaustivas de sus sistemas de IA antes de su introducción en el mercado y, una vez verificada su adecuación técnica, eficacia concreta y viabilidad jurídica, poner el resultado a disposición de todos aquellos que puedan necesitar esos sistemas en concreto; a su vez señala que es esencial promover y garantizar, por parte de los entes locales y regionales, que las pymes y las empresas emergentes puedan acceder fácilmente a estos espacios a través de campañas específicas y vinculación de sus soportes telemáticos a los diferentes entornos controlados de pruebas;

 

 8. subraya la importancia del seguimiento del impacto de la reglamentación, habida cuenta del gran dinamismo de los cambios tecnológicos y los retos reglamentarios que pueden surgir, y propone una estrecha cooperación entre el CDR y la Comisión Europea en el marco de la futura agenda de la UE sobre la mejora de la legislación;

 

 9. reconoce el potencial de la IA para mejorar la eficiencia en la prestación de servicios públicos mediante la automatización de tareas repetitivas y de gran volumen, la optimización de los procesos internos y la mejora de la interacción entre la ciudadanía y la administración pública;

 

 10. destaca la necesidad de evitar una «brecha de IA» entre administraciones públicas que son capaces de comprender, dominar y explotar plenamente estas tecnologías y otras que no lo son, que podría verse agravada por las diferencias geográficas y socioeconómicas;

 

 11. pone de relieve las complejidades que rodean la implantación de sistemas de IA en sectores clave, que manejan datos personales especialmente sensibles, como las fuerzas y cuerpos de seguridad, y hace hincapié en la necesidad de buscar un equilibrio en la configuración de un entorno normativo innovador en el que la aplicación de la ley y el mantenimiento del orden público puedan ser más eficaces y eficientes, al tiempo que destaca la exigencia de abordar las preocupaciones en materia de privacidad y rendición de cuentas y de tratar los posibles sesgos en los sistemas de datos; subraya que la IA no se utilizará para vulnerar los derechos de las personas, por ejemplo al atribuir a una persona una afiliación étnica, religiosa o política sobre la base de sus datos biométricos;

 

 12. subraya la importancia crucial de la formación y el desarrollo de las competencias, así como de la contratación de especialistas y personal del sector público capaces de aprovechar todo el potencial de la IA, que sean conscientes de sus riesgos y que sepan gestionarlos adecuadamente;

 

 13. alienta la creación de ecosistemas de IA locales, regionales, transfronterizos, interregionales y transnacionales, en los que los entes locales y regionales colaboren con el mundo académico, los centros tecnológicos y de investigación, el sector privado y otras partes interesadas para intercambiar conocimientos, experiencias y buenas prácticas para el impulso de proyectos conjuntos y soluciones comunes;

 

 14. promueve un enfoque basado en el lugar y estructurado sobre la base de los intercambios entre territorios similares aunque situados en regiones diferentes, del que puedan derivarse indicaciones comunes y coherentes que contribuyan a la búsqueda de soluciones coherentes y escalables;

 

 15. reconoce que el potencial de innovación de la IA está estrechamente vinculado a la estrategia europea en materia de datos y acoge con satisfacción el desarrollo de espacios comunes europeos de datos;

 

 16. recomienda que una mayor implantación de sistemas de inteligencia artificial vaya acompañada de una mayor presencia de sistemas informáticos de control y una formación adecuada de los operadores, a fin de aumentar la protección contra los ciberataques, la manipulación y la intrusión por parte de agentes estatales y no estatales, proteger los datos personales y salvaguardar los derechos fundamentales de las personas;

Papel de los entes locales y regionales en la adopción de la IA

 17. destaca que los entes locales y regionales se encuentran en una posición única para promover la adopción ética y responsable de la IA, pues son los que están más cerca de las necesidades y expectativas de la ciudadanía, y pueden garantizar que la aplicación de esta tecnología se ajuste a los valores y la salvaguardia de los derechos humanos, sin ningún tipo de discriminación, respondiendo a las necesidades específicas de las comunidades locales y regionales;

 

 18. reconoce el papel crucial que desempeñan los entes locales y regionales en la aplicación de la IA, adaptando las soluciones a las necesidades específicas de la ciudadanía y los territorios. En particular, propone supervisar periódicamente la experiencia y las buenas prácticas de los entes locales y regionales en materia de adopción de IA mediante estudios periódicos frecuentes y consultas a las partes interesadas, como la red RegHub, las alianzas y las redes interregionales, incluso mediante la creación de un observatorio específico, que recopile, publique y difunda indicadores clave y datos estadísticos sobre la adopción y aplicación de la IA a nivel local y regional;

 

 19. anima a los entes locales y regionales a que adopten un enfoque ascendente a la hora de determinar las necesidades y soluciones en materia de IA, recopilando y compartiendo las necesidades específicas de sus territorios para fundamentar el desarrollo de soluciones de IA más eficaces y pertinentes;

 

 20. subraya que en muchas ciudades y zonas rurales europeas se están desarrollando soluciones de IA para mejorar la planificación urbana y la movilidad, ahorrar energía en los edificios, gestionar los residuos, mejorar la eficiencia en el consumo de agua, analizar datos sobre la contaminación y otros aspectos de la vida urbana y rural; preconiza, por tanto, el uso de tecnologías avanzadas para la ciudad del futuro —pero también en zonas geográficas con mayor dispersión de la población o menor densidad de población— con el fin de mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de los pequeños y grandes centros urbanos y las zonas rurales y de fomentar la difusión de prácticas ecológicas y garanticen mejores condiciones de vida para sus habitantes;

 

 21. invita a las ciudades y regiones a que impliquen a la ciudadanía en la elaboración de políticas en materia de IA mediante, por ejemplo, la creación de plataformas participativas y la organización de asambleas ciudadanas, foros en línea o consejos consultivos de la ciudadanía que permitan recabar información sobre la aplicación de la IA y sus repercusiones sociales, garantizando que las distintas voces marquen la dirección del desarrollo de la IA;

Transformar la relación entre la ciudadanía y el sector público

 22. reconoce el potencial de la IA para definir de forma más eficiente la interacción entre los gobiernos regionales y locales y la ciudadanía a través de una mejor prestación de los servicios públicos, al optimizar su gestión. Los sistemas basados en la IA pueden mejorar la relación con la ciudadanía al proporcionar respuestas más rápidas y precisas a sus peticiones, incluso en tiempo real, y facilitar el acceso a la información y los servicios, incluso en horas punta, por ejemplo ofreciendo servicios automatizados que permitan una comunicación más accesible para todos;

 

 23. señala que se puede utilizar la IA en determinados procesos automatizados de toma de decisiones, para una resolución más rápida de los procedimientos administrativos o para la verificación de los documentos presentados, acelerando así la tramitación de las solicitudes;

 

 24. considera que la IA puede constituir una herramienta importante en todos los ámbitos de actividad y un apoyo para los distintos grupos de ciudadanos. Un ejemplo eficaz y claro de aplicación de la IA es la automatización de las tareas rutinarias, de forma que el personal del sector público pueda concentrarse en tareas más exigentes que requieran la creatividad y el juicio humanos. Además, la IA puede ayudar a evaluar y anticipar riesgos en los ámbitos de la ciberseguridad, la vigilancia financiera y el tratamiento de vulnerabilidades territoriales; también puede apoyar la planificación y la gestión de crisis y catástrofes naturales, predecir fallos de equipos y sistemas y aumentar su resiliencia, y puede convertirse en una herramienta esencial para garantizar la interoperabilidad automática de sistemas y datos entre agentes públicos y privados. Por último, la IA puede desempeñar un papel importante en el fomento de la integración y la inclusión de los colectivos vulnerables o en riesgo de exclusión, como las personas mayores o las personas con discapacidad en contextos sociales y laborales;

 

 25. subraya la importancia de garantizar la transparencia y la participación pública en los procesos de toma de decisiones relacionados con la IA, proporcionando información clara y accesible sobre las iniciativas en curso, entre otras cosas mediante consultas públicas y proyectos piloto en los que participen plenamente las comunidades locales y regionales;

 

 26. recomienda que, al adoptar tales procesos, los sistemas se estructuren siempre a partir de las fragilidades culturales, demográficas y existenciales de la ciudadanía, para que los sistemas de inteligencia artificial sean motores de una mayor inclusividad y no nuevas fuentes de exclusión que creen nuevas brechas digitales entre las administraciones públicas y la ciudadanía;

Formación y desarrollo de competencias en el sector público

 27. destaca el papel crucial de los entes locales y regionales en la oferta de educación y formación para el desarrollo de las competencias digitales, en los ámbitos público y privado;

 

 28. subraya la importancia de la formación específica de los funcionarios, con vistas a enriquecer con nuevas competencias técnicas a quienes tienen un profundo conocimiento de la administración pública y las necesidades de la ciudadanía;

 

 29. subraya la necesidad de programas continuos de perfeccionamiento profesional y reciclaje continuo de los funcionarios, entre otras cosas mediante el uso de plataformas en línea, para garantizar la actualización constante de las competencias en consonancia con la evolución tecnológica de la IA, y de proyectos piloto que permitan a los funcionarios experimentar con tecnologías de IA y aprender a través de la experiencia práctica;

 

 30. reconoce los retos que plantea la contratación y retención de expertos en IA en el sector público, cuyos salarios tienen que competir con los del sector privado, y señala que, en consecuencia, pueden ser necesarios recursos adicionales. Alienta asimismo a explorar vías innovadoras para atraer y retener el talento, como las asociaciones con universidades y los programas de intercambio con el sector privado;

 

 31. para conseguir que una nueva generación de ciudadanos esté preparada para el uso correcto y eficaz de la IA y garantizar una participación informada y consciente en la toma de decisiones sobre la IA, es preciso desarrollar programas de formación en la escuela primaria, secundaria, superior y universitaria así como programas de alfabetización digital y de IA para toda la ciudadanía, en cooperación con las universidades, las escuelas y el mundo laboral. También debe prestarse especial atención a las personas de edad avanzada y a quienes viven en comunidades rurales, velando por que la aplicación de la IA no aumente la brecha digital. Las regiones y los entes locales pueden desempeñar un papel clave a la hora de garantizar la difusión de estas actividades y su homogeneidad en todos los territorios;

 

 32. pide a la Comisión que cree un programa «Erasmus+ AI» para funcionarios y representantes electos locales y regionales con el fin de facilitar intercambios internacionales centrados en proyectos de IA, así como el intercambio de mejores prácticas y aplicaciones innovadoras o estrategias de éxito para integrar la IA en los servicios públicos, y que promueva en toda Europa el desarrollo y la actualización de directrices, criterios y elementos contractuales multilingües para la contratación pública de soluciones de IA en el sector público;

Aprovechar todo el potencial de la IA en el sector público y gestionar conscientemente los riesgos relacionados con la IA

 33. subraya que la IA puede mejorar de forma significativa la eficiencia y la eficacia de los servicios públicos, por ejemplo en la optimización de la gestión del tráfico, la planificación de la recogida de residuos y la coordinación de la respuesta a emergencias;

 

 34. reconoce el potencial de la IA para mejorar los procesos de toma de decisiones, al hacer posible el análisis predictivo y la identificación de tendencias, que podrían utilizarse para formular políticas de forma más informada y específica, así como una mejor asignación de los recursos a través de procesos de supervisión más avanzados y eficientes; subraya que todos los sistemas de IA deben estar en consonancia con los valores democráticos y los derechos humanos;

 

 35. recomienda proceder, antes de la implantación de soluciones de IA, a un rediseño de los procesos administrativos, para garantizar que estas tecnologías se apliquen a procesos ya optimizados, maximizando así su eficacia;

 

 36. considera que la contratación pública y la gestión de proveedores desempeñan un papel importante en la capacidad de los entes locales y regionales para adoptar la IA de manera segura y responsable. El Comité acogería favorablemente un intercambio de experiencias en este ámbito entre los entes locales y regionales;

 

 37. recuerda la importancia de abordar los retos éticos relacionados con el uso de la IA, como el sesgo algorítmico, la privacidad de los datos y la transparencia de los procesos automatizados de toma de decisiones. Los entes locales y regionales deben actuar para asegurarse de que el uso de la IA sea ético en los servicios públicos a escala local y garantizar que la adopción de la IA no refuerce las desigualdades existentes ni excluya a las comunidades marginadas; considera que los sistemas de IA no deben utilizarse para reforzar la posición dominante de entidades privadas ni ser propiedad de quienes no cumplan plenamente las normas fiscales de la Unión y de los Estados miembros;

 

 38. alienta a que se elaboren directrices éticas y marcos de gobernanza específicos para el uso de la IA en el sector público a escala local y regional que puedan compartirse y adoptarse en toda la UE, y aboga por la creación de sistemas de control, junto con la intervención humana, para corregir cualquier error en los sistemas de IA, aumentar su precisión y prevenir la aparición de riesgos graves;

Creación de ecosistemas de IA a escala local y regional

 39. promueve la creación de ecosistemas locales y regionales de IA, fomentando la cooperación sinérgica entre los sectores público, privado y académico, con la participación de universidades, centros de investigación, escuelas, organizaciones del tercer sector, asociaciones, sindicatos, pymes y empresas emergentes, con el fin de facilitar el intercambio de conocimientos, acelerar la innovación y desarrollar soluciones de IA adaptadas a las necesidades locales, favoreciendo en la medida de lo posible las tecnologías de código abierto. Mediante esta colaboración multidisciplinar, se puede fomentar el desarrollo de soluciones innovadoras y aumentar la confianza en la tecnología de IA, garantizando una respuesta eficaz a las necesidades específicas de los territorios;

 

 40. señala que los entes locales y regionales pueden desempeñar un papel importante a la hora de apoyar a las pymes en la digitalización y la adopción de la IA, y pide iniciativas locales y regionales que ayuden a las pymes en el despliegue de esta tecnología;

 

 41. acoge favorablemente las iniciativas descentralizadas adoptadas por la Comisión para acompañar la transición digital en la UE, y subraya la importancia de instrumentos como el Centro Europeo de Innovación Digital (EDIH) o, en el sector sanitario, tanto el formato europeo de intercambio de historiales médicos electrónicos como la actividad llevada a cabo por Integrating the Healthcare Enterprise (IHE), encaminada a armonizar las normas existentes, con vistas a una alimentación uniforme del espacio europeo de datos sanitarios;

 

 42. informa de su iniciativa de crear una herramienta de evaluación de la madurez digital local y regional (LORDIMAS) para evaluar la madurez digital local y regional, mejorar el análisis comparativo y el aprendizaje, y ayudar a las administraciones a determinar sus necesidades de transformación digital, que incluirá una función de seguimiento del uso de la IA por parte de las ciudades y regiones;

 

 43. considera que los entes locales y regionales son los mejor situados con el fin de poner a prueba el valor añadido de la IA para el bien común y la sociedad, utilizándola para aplicar los ODS o las estrategias locales y regionales de desarrollo sostenible. Esto requiere una atención específica por parte de los niveles superiores de gobierno, en particular la financiación de redes de igual a igual de regiones o ciudades;

Gestión de datos y acceso a la IA en el sector público

 44. reconoce que el éxito de la IA depende de la disponibilidad y calidad de los datos: a menudo es difícil disponer de bases de datos suficientemente fiables y estructuradas para permitir el desarrollo de soluciones de IA. En varios ámbitos de aplicación, se observó la ineficacia parcial de los datos puestos a disposición por los titulares. Por ello, anima a los entes locales y regionales a desarrollar estrategias sólidas de gestión de datos y a participar activamente en los espacios comunes europeos de datos, también a través de plataformas centralizadas;

 

 45. subraya la necesidad de unas normas uniformes en materia de licencias, derechos de explotación de los datos públicos y tratamiento de datos personales, así como de desarrollar soportes europeos en la nube para unas bases de datos comunes y racionalizadas, superando la división en sistemas aislados no comunicantes y situados fuera de Europa, para facilitar la puesta en común y el uso de datos entre diferentes administraciones, departamentos y sectores y garantizar una interoperabilidad más fluida, permitiendo el desarrollo de modelos abiertos que se ofrezcan sin coste, tanto a las diferentes entidades públicas como a las privadas, para el desarrollo de sistemas de IA;

 

 46. espera que la aplicación del Reglamento de Gobernanza de Datos pueda dar lugar a un auténtico mercado único europeo de datos que funcione correctamente, gracias a la coordinación de las actividades reguladoras de los Estados miembros, evitando la fragmentación del mercado único digital; espera que los Consorcios de Infraestructuras Digitales Europeas (EDIC) pertinentes, especialmente los dedicados a «Gemelos digitales en red hacia el ciudad verso» y a «Servicios innovadores y masivos para la administración pública», contribuyan a unas mayores disponibilidad y calidad de los datos e impulsen el desarrollo de espacios comunes de datos europeos;

Financiación y recursos para la adopción de la IA

 47. anima a los gobiernos locales y regionales a movilizar la financiación disponible de la UE para la adopción de la IA, por ejemplo en el marco de la política de cohesión, en consonancia con los objetivos clave de apoyo al cambio estructural y aumento de la productividad y la eficacia de las regiones, a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), el programa Europa Digital, Horizonte Europa y el instrumento de apoyo técnico;

 

 48. subraya la necesidad de efectuar una importante inversión pública y privada en infraestructuras digitales y sistemas de ciberseguridad que garanticen la seguridad de los sistemas de IA, en especial por lo que respecta al tratamiento de datos personales;

Iniciativas de seguimiento de la UE

 49. propone establecer un mecanismo con un enfoque holístico para recopilar e intercambiar estrategias y directrices sobre el uso de la IA a escala local y regional, con el fin de facilitar el intercambio de buenas prácticas y el aprendizaje mutuo;

 

 50. considera esencial elaborar una estrategia integral relativa a la aplicación de la IA que promueva nuevos usos industriales y fortalezca la prestación de los diversos servicios públicos, tales como la asistencia sanitaria, la educación, la seguridad pública y el transporte, con la plena participación de los entes regionales y locales para asegurar una implementación adaptada a las necesidades y contextos específicos de cada territorio;

 

 51. acoge favorablemente la propuesta de crear un Consejo europeo de investigación sobre la IA para maximizar el impacto de la puesta en común de recursos nacionales y europeos;

 

 52. alienta la participación activa de los entes locales y regionales en proyectos plurinacionales a través de los consorcios de infraestructuras digitales europeas (EDIC), centrándose en el desarrollo de modelos lingüísticos europeos a gran escala; se muestra favorable a combatir el tratamiento desventajoso que sufren las lenguas regionales y minoritarias en el desarrollo de los modelos de lenguaje de gran tamaño mediante un impulso específico —por ejemplo, el uso de modelos multilingües— en cooperación con el Espacio Europeo de Datos Lingüísticos. Hace hincapié además en la importancia de potenciar la implantación de gemelos digitales locales y regionales como instrumentos cruciales para visualizar, simular y dirigir de manera eficaz y sostenible las transformaciones urbanas y rurales, integrando así las tecnologías de IA en las estrategias de planificación y desarrollo que también promuevan la transformación y el desarrollo del medio rural, adaptando las iniciativas digitales a sus necesidades específicas;

 

 53. recomienda integrar el enfoque europeo en materia de IA en todos los ámbitos políticos pertinentes, incluida la política de cohesión, para garantizar un planteamiento coherente y global de la adopción de la IA a escala local y regional;

 

 54. propone crear un sistema europeo que certifique la conformidad de las herramientas de IA utilizadas en las distintas administraciones públicas de los Estados miembros con la legislación europea, de modo tal que se minimicen los riesgos para los gobiernos y la ciudadanía. Este sistema de certificación debería gestionarse mediante la coordinación entre las autoridades nacionales y la Oficina Europea de Inteligencia Artificial, garantizando así unas normas fiables y sin ambigüedad en toda la Unión.

Bruselas, 21 de noviembre de 2024.

El Presidente

del Comité Europeo de las Regiones

Vasco ALVES CORDEIRO


ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/288/oj

ISSN 1977-0928 (electronic edition)

DICTAMEN DEL COMITÉ EUROPEO DE LAS REGIONES (CDR)"EL FUTURO DEL MERCADO ÚNICO Y LA COMPETITIVIDAD DE LA UE".

 Por: Carlos A. Ferreyros Soto

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@hotmail.com

RESUMEN

El Comité Europeo de las Regiones (CDR) emitió un Dictamen sobre "El futuro del mercado único y la competitividad de la UE", publicado el 24 de enero de este año 2025 en el Diario Oficial de la Unión Europea. El Dictamen señala los desafíos y oportunidades que interfieren en el Mercado Único Europeo, así como las estrategias para mejorar la competitividad de la Unión Europea en el contexto del comercio global.

El Dictamen establece como elementos principales la:

  • Importancia del Mercado Único, uno de los logros fundamentales de la UE de generación de crecimiento económico para todas las regiones. También reconoce que el mercado debe estar preparado para alcanzar rendimientos futuros y mantener su relevancia en un entorno económico global que es más competitivo.
  • Necesidad del fomento de la Especialización regional en los sectores industriales cubiertos por la UE. Esta estrategia tiene como objetivo mejorar las fortalezas específicas de cada región para impulsar la competitividad general de la Unión.
  • Importancia de invertir en Investigación, Tecnología e Innovación a fin de mejorar la posición competitiva de Europa a nivel mundial.
  • Creciente importancia de la Inteligencia artificial (IA) y la digitalización para mejorar la eficiencia y la competitividad de las administraciones públicas y las empresas europeas.
  • Necesidad de reformar el papel de la UE en Industrias de la Defensa a nivel mundial, incluido el desarrollo de capacidades en defensa y materiales de resiliencia, lo que refleja una visión estratégica que apunta a fortalecer la autonomía y la seguridad de la Unión.

Estos elementos se consideran cruciales para desarrollar una economía europea más segura, sostenible y competitiva.

Entre las Recomendaciones de políticas y perspectivas, el Dictamen propone:

  • Reforzar la cooperación entre regiones y sectores industriales.
  • Formar y desarrollar habilidades, especialmente en áreas tecnológicas emergentes.
  • Promover la digitalización y la adopción de la IA en los sectores público y privado.
  • Apoyar la internacionalización de las industrias europeas, con nuestra apuesta por sectores estratégicos.                                              

El Dictamen sugiere que el próximo mandato institucional de la UE debe responder a importantes desafíos estratégicos, lo que implica que las recomendaciones propuestas tienden a tener un papel crucial en la configuración de las futuras políticas de la Unión de Europa.

A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privados interesados en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico: cferreyros@hotmail.com

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de la Unión Europea

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C/2025/287

24.1.2025

Dictamen del Comité Europeo de las Regiones — El futuro del mercado único y la competitividad de la UE

(C/2025/287)

Ponente : Martijn Van GRUIJTHUIJSEN (NL/Renew E.), miembro del Gobierno Regional de la Provincia de Brabante Septentrional

I. RECOMENDACIONES POLÍTICAS

EL COMITÉ EUROPEO DE LAS REGIONES (CDR),

Sobre regiones fuertes, innovadoras y resilientes en la Unión Europea

 1. subraya que entre los objetivos fundamentales de la Unión Europea se encuentran la promoción de la prosperidad, el afianzamiento del Estado de Derecho, la igualdad, la libertad, la paz y la democracia en un entorno sostenible, haciéndose eco de la visión esbozada en el informe de Mario Draghi; hace hincapié en que dichos valores deben constituir la base sobre la que se sigan formulando las políticas de la Unión; destaca, en este contexto, la necesidad apremiante de que la UE defina sus objetivos comunes de cara al futuro y de que sus Estados miembros convengan los medios para alcanzarlos;

 

 2. afirma que la UE debe ser líder en tecnologías cruciales, a fin de situarse a la vanguardia mundial respecto de la innovación, la productividad y la descarbonización de los ámbitos tecnológicos fundamentales; aplaude, por tanto, la audaz visión de Draghi, en concreto la ambición de reforzar el papel de la UE en industrias mundiales clave, por ejemplo los sectores de la computación y la inteligencia artificial, las tecnologías limpias y la automoción, y de desarrollar capacidades en materia de defensa y resiliencia;

 

 3. apremia a Europa a que adopte un enfoque más asertivo en los mercados mundiales mediante la defensa activa de sus intereses; recomienda adoptar las medidas necesarias para proteger las tecnologías estratégicas europeas de unos sistemas de subsidios que no son equitativos, y prepararse para dar respuesta a la competencia desleal de fuera de la UE y a las iniciativas que amenazan los objetivos y valores fundamentales de la Unión;

 

 4. aboga por políticas adaptables basadas en las circunstancias únicas de las regiones y los Estados miembros y que mantengan a las regiones en el núcleo de la gestión de los fondos de la UE que les conciernen; reconoce la necesidad de distinguir entre aportar un refuerzo regional estructural y estimular el crecimiento innovador; considera que la personalización de los enfoques con neutralidad tecnológica y en función de las capacidades regionales permitirá un desarrollo y una prosperidad más eficaces y equitativos para todos; considera que la subsidiariedad activa es el método adecuado para velar por que las normas a escala de la Unión dirigidas a reforzar el mercado único, como reflejan Enrico Letta y Mario Draghi en sus informes, estén bien adaptadas y se apliquen de manera eficiente;

 

 5. hace hincapié en la importancia de establecer normas estrictas a escala europea, asegurándose en todo momento de que la aplicación siga siendo responsabilidad de los Estados miembros, las regiones y las ciudades, ya que tal enfoque hará progresar a la UE y permitirá al mismo tiempo la rendición de cuentas a escala local y la apropiación de los resultados;

 

 6. recomienda que la Comisión Europea redoble sus esfuerzos para supervisar la correcta aplicación de las políticas y la normativa en todos los Estados miembros; pide a la Comisión Europea que mejore el control ex post y a la vez garantice el cumplimiento, reduzca las cargas administrativas ex ante y mejore el entorno empresarial; insta a la Comisión a que vele por que dichos esfuerzos se ajusten a los principios del Pacto Verde, centrándose en marcos normativos que apoyen también las inversiones ecológicas y el desarrollo económico sostenible y reitera que el Pacto Verde debe ser inseparable de la competitividad económica; lamenta los efectos negativos del creciente número de actos de la UE en las empresas y la competitividad europeas; reitera el llamamiento del informe Draghi a que, antes de adoptar nueva legislación, la Comisión lleve a cabo una evaluación sistemática y pruebas de resistencia de todos los actos y demás normativa vigente de la UE al inicio de cada mandato;

 

 7. pide que se preste una atención renovada a la innovación transformadora, animando a las regiones y ciudades a adoptar tecnologías y prácticas avanzadas a diferentes velocidades, apoyando a las regiones más capaces de ir a la vanguardia en prácticas innovadoras y aportando un refuerzo estructural a aquellas que necesiten más tiempo para ponerse al día;

 

 8. considera que la inversión actual en investigación e innovación (I+i) no es suficiente; pide una mayor inversión en las tecnologías pertinentes de la UE que se centre en la competitividad —de modo que beneficie directa e indirectamente a todas las regiones de la Unión— y al mismo tiempo en instrumentos políticos que maximicen su impacto en regiones determinadas; considera que dichas inversiones deben contribuir a la cooperación europea, ya que los ecosistemas funcionan más eficazmente cuando no se detienen en las fronteras interiores; considera que tal planteamiento sería ventajoso, puesto que mitigaría la necesidad de aportar contribuciones adicionales al presupuesto de la UE al fomentar la autosuficiencia entre los Estados miembros;

 

 9. hace hincapié en que, si la Unión Europea coopera eficazmente y se une en torno a objetivos comunes, tiene el potencial de convertirse en la primera potencia económica mundial; advierte de que esto requiere un esfuerzo coordinado en todos los niveles de gobernanza, prestando atención a la planificación estratégica a largo plazo; insta, por tanto, a los dirigentes de la UE a que adopten unas medidas muy necesarias para aumentar la competitividad y la productividad en todos los territorios de la Unión y pide un cambio transformador de mentalidad para lograrla, también en las capitales de los Estados miembros y en los entes locales y regionales; se muestra convencido de que el crecimiento es compatible con la consecución de las transiciones ecológica, digital y a energías limpias a través de las tecnologías innovadoras limpias;

 

 10. propone un compromiso equilibrado en el que las instituciones de la UE se centren en garantizar la competencia leal, formular una normativa estricta y realizar inversiones significativas para aumentar la competitividad europea, y que las regiones y ciudades a su vez se comprometan a asumir la responsabilidad de su aplicación; añade que tal enfoque fomentaría la colaboración y la responsabilidad compartida entre todos los niveles de gobernanza; pide a los Estados miembros que se adhieran a este compromiso de las regiones y ciudades;

Sobre una Unión Europea competitiva y preparada para el futuro

 11. acoge con satisfacción el estímulo que ha supuesto la designación de Enrico Letta y Mario Draghi como autores de dos informes emblemáticos que transmiten mensajes claros y coherentes a los dirigentes de la UE y valora sus esfuerzos por contribuir a mejorar el futuro de Europa; espera firmemente que el grave diagnóstico de la situación del mercado único de la UE, su posición en el mundo y los inminentes cambios demográficos en la población europea generen la sensación de premura necesaria para mejorar la competitividad y el mercado único de la UE;

 

 12. reitera que cada región de la Unión Europea cuenta con unos activos y talentos únicos; hace hincapié en la necesidad de un enfoque tecnológicamente neutro y de aportar las herramientas adecuadas para permitir que estas regiones y ciudades alcancen la excelencia, fomentando la especialización regional y contribuyendo así a la competitividad general de la UE;

 

 13. insta a las instituciones europeas a que fijen objetivos claros y ambiciosos de competitividad e innovación; aclara que, además de fomentar la competitividad en toda la UE en función de los puntos fuertes de las regiones, las políticas de competitividad deben también centrarse en lograr la excelencia en las regiones y ramas de actividad más capaces de impulsar la innovación; en este contexto, muestra su apoyo a la Plataforma de Tecnologías Estratégicas para Europa;

 

 14. advierte de que las economías de escala serán fundamentales si la UE quiere reforzar su industria de defensa y aumentar sus capacidades en materia de energías renovables, a fin de mantener la competitividad con energías asequibles; en consecuencia, además de impulsar la producción de energías renovables, subraya el potencial de las soluciones de la próxima generación de energía nuclear de bajo impacto y de otras tecnologías de energías renovables para aumentar la resiliencia y la independencia energéticas de la Unión y cumplir sus objetivos de descarbonización; llama la atención sobre la necesidad de ampliar la capacidad de la red y de almacenamiento de energía para proporcionar seguridad y resiliencia energéticas a todas las regiones de la UE;

 

 15. apoya un enfoque de financiación de la UE para todas las regiones, conforme al cual los recursos se repartan por las regiones y ciudades para maximizar su impacto; afirma que un instrumento político bien diseñado y orientado hacia la competitividad debe beneficiar a todas las regiones de la UE, a fin de mantener la vigencia del principio europeo de igualdad;

 

 16. insta a los Estados miembros a que convengan una sólida financiación de las inversiones en innovación y una gobernanza eficiente para su gestión, que también debe incorporar la participación de los entes locales y regionales en el diseño y aplicación de los planes de acción para la competitividad que se propongan;

 

 17. está de acuerdo en que sería beneficiosa para la competitividad de la UE una mayor integración de los servicios financieros, bancarios y del mercado de capitales —y la constitución de una unión de los mercados de capitales—, ya que podría encauzar el tan necesario capital privado hacia la innovación;

 

 18. apoya la colaboración entre las regiones más innovadoras, como las que participan en la Alianza Europea de Regiones de Semiconductores y la Iniciativa Vanguard; propone una modificación del actual sistema de los programas Interreg para permitir una mayor cooperación entre las regiones de excelencia centrada en la innovación internacional de vanguardia, con apoyo a innovaciones capaces de impulsar cambios transformadores y la racionalización de la financiación, especialmente para las empresas emergentes y las que se hallen en expansión;

 

 19. recomienda reforzar la colaboración temprana con empresas privadas en el proceso de innovación para acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías y su introducción en el mercado; propone adaptar los sistemas de financiación y crear nuevos instrumentos financieros para impulsar el crecimiento de las empresas emergentes en expansión y de los futuros «campeones europeos» que engloben el apoyo a los proyectos importantes de interés común europeo (PIICE) y a las iniciativas Eureka;

 

 20. apoya la propuesta del informe Draghi de reorientar los trabajos de la UE para que den prioridad a las políticas y acciones en las que la Unión aporta el mayor valor añadido; considera que de esta manera se logrará una mayor autonomía de los Estados miembros, las regiones y las ciudades, lo que les permitirá adaptar las políticas y los objetivos europeos de la mejor manera posible a sus prácticas operativas y a la dinámica de sus territorios, además de asumir responsabilidad por los resultados; pide que tal medida vaya acompañada de redoblados esfuerzos y de una autoridad ampliada de la Comisión Europea en el ámbito del control ex post;

 

 21. reta a las instituciones europeas a centrarse en los sectores más importantes que menciona Draghi en su informe; hace hincapié en la importancia de prestar atención a los puntos de referencia de la economía mundial, dando así prioridad a tecnologías como los semiconductores (de nueva generación) y la inteligencia artificial, así como a las innovaciones de industrias en las que Europa tiene una fortaleza particular, como el sector del automóvil y el farmacéutico, que son esenciales para el liderazgo mundial de Europa, en lugar de diluir el impacto repartiendo recursos entre un abanico más amplio de tecnologías;

 

 22. reconoce la necesidad de que la UE realice grandes inversiones en sectores clave y la interacción y posible tensión existente entre las ayudas estatales y la competitividad; secunda la conclusión de que una de las principales desventajas de la UE es la falta de fondos públicos y privados suficientes que se movilicen en pro del desarrollo de empresas innovadoras, así como la dispersión de la financiación disponible entre diversas fuentes; recuerda que las economías locales y regionales son las primeras en afrontar las consecuencias —también los Estados miembros— de unas políticas de ayuda estatal ineficientes que distorsionan el mercado, y que además no prevén criterios que compensen las desventajas naturales y geográficas de algunas regiones para que puedan competir en igualdad de condiciones; lamenta que las condiciones de competencia equitativas del mercado único estén bajo presión en el seno de la UE debido a que los Estados miembros persiguen intereses aislados y a corto plazo con medidas frecuentemente descoordinadas, por ejemplo con obstáculos injustificados al comercio transfronterizo, la subvención masiva de industrias nacionales y la atención a sus intereses particulares;

 

 23. pide inversiones más amplias y continuadas en infraestructuras físicas, como redes eléctricas, redes ferroviarias y estaciones de recarga de vehículos eléctricos; reconoce que la falta de esas inversiones en el pasado ha contribuido a los retos actuales de la UE en materia de competitividad, ya que las infraestructuras existentes no se han mantenido de forma suficiente y no se han desplegado las infraestructuras nuevas esenciales a un ritmo o una escala apropiados;

 

 24. hace hincapié en que la interoperabilidad de las infraestructuras y la normalización de los requisitos técnicos son esenciales para la productividad futura en el mercado único; señala que es fundamental contar con un enfoque europeo coordinado para la transformación de los sectores europeos de la energía y el transporte hacia la neutralidad climática; destaca que la cooperación regional es esencial para garantizar el respaldo político a las infraestructuras transfronterizas por parte de todos los Estados miembros afectados;

 

 25. subraya que la política de competencia debería velar por que el mercado único no solo defienda a las empresas fuertes y ya asentadas, sino que también promueva la innovación y elimine las barreras de entrada; coincide con el informe Draghi en que la política de competencia debe integrarse en la estrategia industrial europea y, por lo tanto, debe permitir un mayor apoyo público compatible con la igualdad de condiciones del mercado único; coincide asimismo en que las decisiones en materia de concentraciones y de defensa de la competencia no deben estar motivadas exclusivamente por los intereses de los consumidores a corto plazo, sino que deben tener en cuenta las consecuencias más amplias a largo plazo para la autonomía estratégica de la UE;

 

 26. hace hincapié en la búsqueda de un equilibrio entre la competencia leal y las inversiones necesarias y las subvenciones públicas para garantizar la competitividad de la UE a largo plazo; toma nota de la recomendación de Draghi de remodelar la política de cohesión como parte de una labor más amplia de cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Unión; sostiene que es esencial proporcionar más recursos para sustentar el refuerzo estructural de las regiones y las innovaciones transformadoras; opina que la política de cohesión remodelada debería dar lugar a un aumento de la financiación de la política de cohesión; subraya que las futuras normas de la Unión sobre ayudas estatales deben favorecer el mercado único, atajar la búsqueda de ayudas estatales de conveniencia y velar por que el capital público se dirija a apoyar a la UE en su consecución de objetivos económicos estratégicos; promueve, por tanto, el establecimiento de un instrumento de reducción del riesgo para atraer una mayor inversión privada y alienta la difusión de formas de innovación que puedan optar a constituirse en PIICE;

 

 27. acoge con satisfacción los llamamientos de Letta y Draghi a simplificar y acelerar los trámites de los PIICE, ya que podrían ayudar a encauzar el capital público hacia inversiones estratégicas como la energía y las infraestructuras digitales, pero además insta a la UE a que actualice todos los regímenes de ayudas estatales para dar prioridad a la financiación pública para empresas y proyectos privados que hagan avanzar el mercado único, contribuyan a la sostenibilidad medioambiental o apoyen la resiliencia económica regional;

 

 28. destaca que la investigación y la innovación son los principales motores del crecimiento de la productividad, en particular en estos momentos con la adopción de la inteligencia artificial (IA); afirma que las regiones y ciudades pueden asumir un papel de liderazgo a este respecto fomentando la adopción de la IA a escala local; celebra, en este sentido, que el informe se centre en las capacidades, si bien la IA en Europa ha incidido hasta ahora más en la mejora de los procesos laborales que en la sustitución del personal; recuerda que la competitividad de la UE también requerirá esfuerzos adicionales para colmar el déficit de capacidades y formar la mano de obra (futura) de, entre otras, las industrias digitales, ecológicas y limpias de la UE; pide una financiación sólida de los proyectos de IA en todos los niveles y propone que las iniciativas en curso financiadas a cargo del Programa Europa Digital, como los consorcios de infraestructuras digitales europeas y los centros europeos de innovación digital, se mantengan y refuercen en el marco financiero plurianual posterior a 2027;

 

 29. recuerda que la competitividad de Europa también se ve afectada por su dependencia de materias primas fundamentales procedentes del extranjero y que, si bien el Reglamento de Materias Primas Fundamentales constituye un paso en la dirección correcta hacia una economía circular, la UE necesita una estrategia circular verdaderamente global para reducir sus vulnerabilidades externas, aumentar su autonomía estratégica en todos los eslabones de la cadena de suministro mediante su diversificación, el fomento de la economía circular y la reducción de la demanda de materias primas a través de innovaciones en la eficiencia de los materiales y el diseño circular de productos;

Sobre la creación de un mercado único más sólido con las regiones y ciudades

 30. cree firmemente que las próximas reformas del mercado único deben transmitir asertividad y está convencido de que el tamaño del mercado único, la igualdad de condiciones basada en normas y la estabilidad de la gobernanza son fortalezas extraordinarias sobre las que la UE puede edificar su competitividad futura;

 

 31. subraya que las recientes perturbaciones han puesto de manifiesto la fragilidad de nuestro mercado único y han generado la innegable urgencia de modernizarlo y actualizarlo, a fin de adaptarlo a los retos futuros; subraya asimismo que el impacto territorial de estas perturbaciones ha variado considerablemente entre los Estados miembros y las regiones y pide que la Comisión refuerce la resiliencia económica de las regiones de la UE al mismo tiempo que la competitividad; remite, en este sentido, al Dictamen del CDR sobre el refuerzo de la resiliencia económica local y regional (1);

 

 32. acoge con satisfacción las firmes referencias del informe Draghi a la subsidiariedad como instrumento para aligerar la carga normativa de los empresarios y las pequeñas empresas y al ejercicio «activo» de este principio de la Unión, así como se hace necesaria una simplificación administrativa real; anima a las instituciones de la UE a que adopten este planteamiento y pide que las recomendaciones contenidas en dicho informe se integren en el enfoque de subsidiariedad activa a que apela el Comité; se opone a la «sobrerregulación» y subraya que las adiciones innecesarias a la legislación de la UE en muchos casos crean gravosas complejidades, obstaculizan la competitividad y socavan la aplicación eficiente de las políticas europeas en todas las regiones;

 

 33. señala que las regiones y las ciudades son los viveros de la investigación e innovación de la UE, al disponer de diversidad, creatividad, espíritu empresarial y colaboración; toma nota, por tanto, de la idea de añadir una quinta libertad al mercado único consistente en la investigación y la innovación; señala que muchas regiones siguen sin prestar atención a la valorización, si bien puede ser enormemente beneficiosa para el refuerzo estructural y el potencial innovador de la totalidad del mercado único;

 

 34. apoya el denominado «28.o régimen» y pide a los responsables políticos de la Unión que empleen este enfoque en sentido amplio, para que las empresas y los trabajadores puedan transitar fácilmente por el mercado único a través de las fronteras de los Estados miembros, y que simplifiquen y agilicen los procesos regulatorios, si bien señala que también se requiere un mejor ajuste y la armonización de la supervisión de dichos marcos jurídicos para evitar una fragmentación «por la puerta de atrás»;

 

 35. coincide con Letta y Draghi en que el mercado único debe ocupar un lugar central en los trabajos en pos de una actividad transfronteriza sin fricciones, lo que ya se reconoce en el Reglamento de Emergencia y Resiliencia del Mercado Interior como una necesidad especial para poder garantizar el funcionamiento del mercado interior, también en futuras situaciones de crisis; pide a la Comisión Europea que redoble sus esfuerzos por hacer del mercado único una realidad para las pymes, y no solo para las grandes empresas; señala que el acceso al mercado único no se limita a reducir los obstáculos al comercio, sino que también requiere eliminar las barreras de entrada a que están expuestas las empresas en desarrollo, en concreto las empresas emergentes y en expansión, a menudo por la indisponibilidad de inversiones;

 

 36. destaca la necesidad de preservar el modelo social de la UE, al tiempo que se aumenta la competitividad y la resiliencia económicas; coincide con el informe Draghi en que un enfoque europeo de la competitividad debe garantizar que el crecimiento de la productividad y la inclusión social sean inseparables; reitera que, por tanto, todos los trabajadores deben tener derecho a educación y reciclaje profesional para poder adaptarse a los retos de la rápida evolución tecnológica y las transiciones sectoriales;

 

 37. apoya los objetivos del nuevo concepto de «libertad de permanencia» de Letta, en el sentido de que el mercado único debe atender a todos y beneficiar también a quienes no tienen previsto abandonar su región, y considera que la política de cohesión y los servicios de interés general son los instrumentos políticos idóneos para alcanzar estos objetivos; señala que unas políticas eficaces requieren centrarse en un refuerzo económico estructural de las zonas deprimidas; pide a la Comisión Europea que desarrolle una política sobre cómo conciliar la «libertad de permanencia» con el declive natural de la población que sufren algunas regiones y que dé prioridad a un refuerzo estructural de las regiones que contribuya a retener y atraer a la juventud a esas zonas;

 

 38. observa que los trabajos de ejecución en curso de la Comisión Europea no han logrado eliminar importantes obstáculos injustificados al mercado único; insta, por tanto, a la Comisión Europea a que dedique más recursos a la eliminación sistemática de esos obstáculos y a la aplicación de las normas del mercado único;

 

 39. subraya que la fragmentación en el ámbito de las patentes en el mercado único también obstaculiza el desarrollo de la propiedad intelectual; considera, por tanto, que la innovación no solo necesita una mayor inversión en I+i, sino también una estrategia de propiedad intelectual que abarque toda la UE;

 

 40. considera que las regiones y ciudades desempeñan un papel importante al contribuir a crear y aplicar un entorno normativo verdaderamente favorable a la innovación y al emprendimiento entre los trabajadores, las empresas emergentes y en expansión, las pymes y los empresarios de sus territorios; apoya, por tanto, y está dispuesto a contribuir a iniciativas que puedan ayudar a acelerar y simplificar los procesos de concesión de autorizaciones, por ejemplo una coordinación de las autorizaciones a escala de la UE que facilite el despliegue de infraestructuras estratégicas;

 

 41. reconoce el potencial de la elaboración de políticas adaptativas y creativas a través de instrumentos como los espacios controlados de pruebas, en los que las empresas pueden ensayar productos, servicios o modelos empresariales innovadores bajo una supervisión reglamentaria flexible, a fin de contribuir al estímulo de la experimentación y la innovación a escala local, y considera que los legisladores locales y regionales desempeñan un papel importante a la hora de ayudar a desarrollar este concepto;

 

 42. reitera la importancia de una Europa unificada y subraya que es esencial para convertir a la UE en el mayor y más competitivo bloque comercial del mundo;

 

 43. destaca la importancia de motivar e implicar a la ciudadanía de todas las regiones y ciudades de la UE, para poder reforzar desde sus cimientos la competitividad de la Unión y su orientación futura.

Bruselas, 21 de noviembre de 2024.

El Presidente

del Comité Europeo de las Regiones

Vasco ALVES CORDEIRO


(1)  Dictamen del Comité Europeo de las Regiones — Protección de las regiones europeas frente a las perturbaciones: reforzar la resiliencia económica local y regional en la evolución estratégica del mercado único (DO C, C/2024/7061, 4.12.2024, ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2024/7061/oj).


ELI: http://data.europa.eu/eli/C/2025/287/oj

ISSN 1977-0928 (electronic edition)