miércoles, 17 de diciembre de 2025

REPENSANDO LA IDENTIDAD: LA CARTERA DIGITAL COMO PILAR DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO EN PERÚ.

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

RESUMEN

El presente documento resume un evento de Internet Society Perú en el cual tres expertos analizan la “cartera digital” como instrumento evolutivo de la identidad digital y pilar para una sociedad del conocimiento más inclusiva y eficiente en Perú.

El foro, realizado el 3 de diciembre de 2025, reunió a Carlos Ferreyros, Abel Revoredo y Alfredo Astudillo para debatir cómo la cartera digital puede transformar la identificación, los servicios y el ejercicio de derechos en el entorno digital peruano. El propósito central es repensar la identidad no como mero registro estatal, sino como un conjunto dinámico de atributos bajo control del ciudadano, inspirado en avances europeos como eIDAS.

Ferreyros recorre la evolución histórica de la identidad, desde comunidades clánicas, tribales hasta los atributos de la persona digital en la sociedad de la información, destacando que hoy los datos personales son EL insumo clave de la economía y la inteligencia artificial. Propone el concepto de “persona digital” que corresponden a identidades biográficas, biométricas, legales y de control propio, e introduce nociones como "existencia digital", “domicilio virtual” y “nacionalidad digital” dentro de una cartera digital inspirada en la regulación europea.

Revoredo se centra en beneficios prácticos: una cartera que concentre atributos estáticos y dinámicos, permita identificación y firma a distancia, mejore la eficiencia de trámites y refuerce la autodeterminación informativa. Advierte, sin embargo, sobre riesgos de megabases estatales centralizadas, perfilamiento y vigilancia, sugiriendo arquitecturas descentralizadas como blockchain y alertando sobre la brecha digital peruana.

Astudillo revisa intentos previos como la “carpeta ciudadana” y critica la fragmentación institucional y la falta de visión transversal en identidad digital. Defiende una cartera digital que integre documentos y servicios bajo control ciudadano, articulada con eventos de vida y con fuerte énfasis en interoperabilidad, ciberseguridad y capacitación de la población.

El documento concluye que la cartera digital puede revolucionar la identidad en Perú si se construye como infraestructura de soberanía digital, con colaboración entre Estado, sector privado y sociedad civil. Subraya que, frente al impulso europeo desde 2026, Perú debe adaptar el modelo sin agravar desigualdades, haciendo de la identidad digital un derecho efectivo y no un privilegio.

A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privadas interesadas en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico:cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

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Identidad Digital: Revolución en Perú

En un evento virtual de Internet Society Perú, expertos como Carlos Ferreyros, Abel Revoredo y Alfredo Astudillo debatieron la cartera digital como evolución de la identidad. Ferreyros trazó su historia sociológica y propuso adaptaciones peruanas inspiradas en Europa, enfatizando control ciudadano y atributos como domicilio virtual. Revoredo destacó beneficios en eficiencia, privacidad y riesgos como centralización estatal, sugiriendo blockchain. Astudillo criticó la fragmentación actual y urgió implementación inclusiva. El reportaje resalta oportunidades para soberanía digital en Perú, abordando interoperabilidad, ciberseguridad y brechas, hacia una sociedad del conocimiento empoderada.

Repensando la Identidad: La Cartera Digital como Pilar de la Sociedad del Conocimiento en Perú

Evento organizado por Internet Society Perú, expertos en el tema exploraron cómo la cartera digital revoluciona la identidad, ofreciendo control ciudadano, interoperabilidad y desafíos en privacidad, en un contexto peruano aún fragmentado.

(americasistemas.pe. Lima, Perú – 17 de diciembre 2025) Introducción: Debate Vital en la Era Digital: 

En un mundo cada vez más interconectado, donde los datos personales son el nuevo petróleo de la economía global, la identidad digital se posiciona como un tema primordial. El 03 de diciembre de 2025, el Capítulo Internet Society Perú, presidido por Alfredo Astudillo, organizó un evento virtual titulado “Repensar la Identidad: El Rol de la Cartera Digital”. Moderado por Astudillo, el foro reunió a dos destacados expertos: el doctor Carlos Ferreyros, jurista especializado en derecho informático, y Abel Revoredo, abogado experto en fintech y criptoactivos.

El objetivo fue dilucidar cómo la cartera digital no solo amplía los conceptos tradicionales de identidad, sino que también representa una herramienta transformadora para la inclusión, la eficiencia y la soberanía personal en el ecosistema digital. Inspirado en avances europeos, el debate resaltó las oportunidades y retos para Perú, un país que aún lidia con sistemas fragmentados de identificación. A través de exposiciones profundas y comentarios incisivos, los panelistas subrayaron la necesidad de repensar la identidad no como un mero registro, sino como un atributo dinámico y controlado por el individuo.

La Evolución Histórica y Conceptual de la Identidad: La Visión de Carlos Ferreyros
El doctor Carlos Ferreyros, con una vasta trayectoria que incluye consultorías para la ONU, el Poder Judicial peruano y el Congreso de la República, abrió la discusión con una perspectiva sociológica y jurídica. Egresado de sociología en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en los años sesenta, Ferreyros trazó la evolución de la identidad desde las tribus antiguas, donde primaba el grupo sobre el individuo, hasta la era digital, donde los datos personales son la materia prima de la inteligencia artificial y la economía global.

“La identidad siempre ha sido un factor importante en la persona y mucho más ahora en esta nueva sociedad de la información y del conocimiento”, afirmó Ferreyros, citando su libro de 2016 sobre derecho de personas e informática. Destacó atributos clave de la personalidad: existencia, individualidad, nombre, domicilio, género, nacionalidad y actos de estado civil. En el contexto digital, propuso extender estos a la “persona digital”, incorporando identidad biográfica, biométrica, legal y control propio.

Ferreyros enfatizó el rol de la cartera digital como una evolución de la identidad digital, inspirada en el Reglamento Europeo de Identidad Digital (eIDAS). “La cartera digital europea permite identificarse, almacenar documentos y mejorar la privacidad al compartir solo la información exacta”, explicó. Para Perú, sugirió adaptar este modelo mediante un grupo de trabajo multidisciplinario, proyectos pilotos y énfasis en interoperabilidad y ciberseguridad. Propuso definiciones innovadoras, como el “domicilio virtual” —un espacio digital persistente y controlado por el usuario para notificaciones legales— y la “nacionalidad digital”, un vínculo jurídico único que garantice derechos en el ciberespacio.

Entre los desafíos, mencionó la fragmentación actual en Perú, con entidades como RENIEC y Migraciones gestionando identidades separadas, y recomendó colaboración entre Estado, sector privado y sociedad civil para generar confianza. “La cartera digital es un punto único para gestionar integralmente la identidad digital, facilitando la identificación, autenticación y autorización en un sistema seguro y respetuoso con la privacidad”, concluyó Ferreyros, abriendo el camino a un debate sobre su implementación práctica.

Beneficios y Riesgos: El Análisis Práctico de Abel Revoredo
Abel Revoredo, abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú con más de 30 años de experiencia en nuevas tecnologías, fintech y cripto, aportó una visión pragmática y equilibrada. Como fundador de asociaciones como Blockchain Perú y profesor en universidades prestigiosas, Revoredo elogió la exposición de Ferreyros por su profundidad y claridad, y la posicionó como el “próximo paso en la evolución de la identidad”.

Para Revoredo, la cartera digital integra atributos estáticos (como nombre y nacionalidad) con dinámicos (generados por interacciones digitales), facilitando la identificación y manifestación de voluntad en ámbitos públicos y privados. “Nos debe permitir identificarnos y manifestar nuestra voluntad fuera del sector público, en relaciones comerciales con bancos, seguros y empleadores”, señaló. Entre los beneficios para los ciudadanos: concentración de atributos en un solo medio, firma electrónica sin desplazamientos, eficiencia en trámites y control sobre qué datos se comparten, ejerciendo el derecho a la autodeterminación informativa.

En el sector público, destacó la simplificación de trámites, reducción de papel y una única casilla digital para interacciones con el Estado, alineándose con la propuesta de Ferreyros sobre domicilio digital. Para el privado, mencionó onboarding más rápido, reducción de fraudes y servicios en línea con respaldo jurídico. Sin embargo, alertó sobre riesgos: pérdida de control ciudadano si se crea una “megabase estatal” centralizada, vulnerabilidades en privacidad (como perfilado comercial o vigilancia estatal), y la necesidad de tecnologías descentralizadas como blockchain para mitigar fallos técnicos.

“Debemos vigilar que no se pierda el control ciudadano y explorar blockchain para descentralizar la base de datos”, enfatizó Revoredo. Criticó la monetización de datos personales —citando estimaciones europeas de 30-40 euros por conjunto— y abogó por conexiones gratuitas a APIs de identidad. Finalmente, advirtió sobre la brecha digital en Perú, donde baja conectividad y alfabetización podrían excluir a sectores vulnerables si la cartera se vuelve obligatoria sin capacitación adecuada. “La cartera digital es súper importante para el desarrollo, siempre y cuando mantengamos nosotros el control”, resumió, priorizando la soberanía individual sobre el Estado o proveedores tecnológicos.

Implementación en Perú: La Perspectiva Crítica de Alfredo Astudillo
Como presidente de Internet Society Perú y consultor en desarrollo digital, Alfredo Astudillo cerró el panel con una reflexión histórica y práctica, utilizando láminas de apoyo para ilustrar conceptos discutidos desde 2015. Astudillo lamentó que iniciativas previas, como la “carpeta ciudadana” (ahora rebautizada como cartera), no prosperaran debido a la fragmentación estatal y falta de visión transversal.

“El tema de identidad digital y cartera digital tiene bastante tiempo desde que fue presentada en el país, pero no pudo prosperar”, explicó Astudillo, citando modelos del Foro Económico Mundial de 2016. Criticó enfoques limitados como el DNI electrónico o la Clave SOL —esta última elogiada por su simplicidad en servicios tributarios, pese a críticas de inseguridad—. Señaló que proveedores como bancos o empresas (incluso Saga Falabella) actúan de facto como emisores de identidad sin regulación unificada.

Astudillo respaldó las ideas de Ferreyros y Revoredo, enfatizando que la cartera debe concentrar documentos lógicamente bajo control ciudadano: “La información es del ciudadano y el ciudadano consiente su uso”. Propuso integrarla con servicios en eventos vitales (nacimiento, matrimonio, fallecimiento) para automatizar procesos en salud, educación e identidad. Mencionó ejemplos peruanos incipientes, como el brevete digital y certificados laborales del Ministerio de Trabajo, pero urgió a la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital a adoptar una visión integral.

“Hay que aterrizarlo en mecanismos que permitan que esto funcione”, insistió, abogando por un enfoque progresivo que evite la centralización excesiva y promueva interoperabilidad. Coincidió en los riesgos de brecha digital y llamó a capacitar a la población para una implementación inclusiva.

Conclusión: Hacia una Identidad Digital Soberana en Perú
El evento de Internet Society Perú no solo iluminó los alcances teóricos y prácticos de la cartera digital, sino que también expuso la urgencia de acción en un país con sistemas identitarios fragmentados. Ferreyros proporcionó el marco conceptual, Revoredo los beneficios y riesgos equilibrados, y Astudillo la hoja de ruta histórica. Juntos, coincidieron en que la cartera digital puede revolucionar la identidad, empoderando al ciudadano con control, privacidad y eficiencia, pero solo si se aborda la interoperabilidad, ciberseguridad y inclusión.

En un contexto global donde Europa implementa su cartera desde 2026, Perú enfrenta el desafío de adaptar este modelo sin profundizar desigualdades. Como señaló Ferreyros, “la evolución ya no es solamente tener una identidad digital, sino conservarla a través de una cartera”. Este debate marca un llamado a la colaboración multisectorial para que la identidad digital no sea un lujo, sino un derecho fundamental en la sociedad del conocimiento.

martes, 16 de diciembre de 2025

LA IA Y SU FUTURO DE 4,8 BILLONES DE DÓLARES EN 2033 -UNCTAD.

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

RESUMEN

 El Comunicado de la UNCTAD alerta sobre el motor económico que representa la IA, de escala “alemana” (4,8 billones de dólares en 2033), pero irá configurando un mapa mundial muy desigual y exige acción urgente en políticas públicas, sobre todo en países en desarrollo.

La UNCTAD sostiene que la IA no es “inclusiva por defecto” y que sin políticas razonables, ampliará brechas entre países y dentro de ellos, en lugar de apoyar el desarrollo sostenible. Reclama actuar ya en tres frentes: inversión en infraestructura digital, capacidades humanas y marcos de gobernanza de la IA con participación del Sur Global.

El comunicado subraya que el acceso a infraestructura y know-how está concentrado en pocas economías y empresas. Solo unas 100 compañías, sobre todo estadounidenses y chinas, acumulan el 40% del gasto mundial en I+D empresarial, y gigantes como Apple, Nvidia o Microsoft tienen valoraciones que rivalizan con todo el PIB africano, lo que refuerza asimetrías tecnológicas.

Sobre el empleo la UNCTAD estima que hasta el 40% de los empleos mundiales se verán afectados por la IA, con ganancias de productividad pero también riesgos de desplazamiento laboral y mayor desigualdad si los beneficios se concentran en el capital. El comunicado insiste en políticas proactivas de reciclaje, mejora de cualificaciones y adaptación de la mano de obra, para que la IA cree nuevas oportunidades en lugar de erosionar la ventaja comparativa de la mano de obra barata en países en desarrollo.

Sobre ello, la UNCTAD constata que menos de un tercio de los países en desarrollo cuentan con estrategias nacionales de IA, lo que limita su capacidad para orientar la tecnología hacia sus prioridades socioeconómicas. Además, 118 países – mayoritariamente del Sur Global – están ausentes de los principales foros de gobernanza de la IA, lo que amenaza con consolidar marcos regulatorios alineados con los intereses de unos pocos actores dominantes.

El comunicado propone acciones que incluyen: mecanismos de divulgación y responsabilidad en IA análogos a las políticas ambientales, sociales y de gobernanza, creación de infraestructura global compartida de IA, fomento de datos y código abierto coordinado, y programas de desarrollo de capacidades, especialmente mediante cooperación Sur‑Sur. También cambios en la orientación política en desplazar el foco “de la tecnología a las personas”, promoviendo una gobernanza de IA que priorice equidad, transparencia y beneficios compartidos como condición para que la IA sea un verdadero catalizador de progreso.

A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privadas interesadas en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico:cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

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                                Comunicado de prensa

Para el uso de los medios de información - No es un documento oficial

Traducción No-Oficial. En caso de discrepancia, prevalecerá la versión en inglés

UNCTAD/PRESS/PR/2025/003

La IA y su futuro de 4,8 billones de dólares: ONU comercio y desarrollo alerta sobre diferencias e insta a actuar

·      Se prevé que el mercado de la IA alcance los 4,8 billones de dólares -aproximadamente el tamaño de la economía alemana-, pero sus beneficios siguen estando muy concentrados.

·   Hasta el 40% de los empleos mundiales se ven afectados, lo que exige políticas laborales proactivas

·       Menos de un tercio de los países en desarrollo tienen estrategias de IA

·       118 países carecen de representación en la gobernanza de la IA, lo que limita la inclusión mundial

·      Las economías en desarrollo deben invertir en infraestructuras, datos y competencias de IA para aprovechar todo su potencial

 

Ginebra, Suiza, 7 abril 2025

La inteligencia artificial (IA) está transformando las economías, creando oportunidades, pero también planteando riesgos de mayor desigualdad. El Informe sobre Tecnología e Innovación 2025 de ONU Comercio y desarrollo (UNCTAD) advierte que, aunque la IA puede ser una poderosa herramienta para el progreso, no es inherentemente inclusiva. Los países deben actuar ahora - invirtiendo en infraestructura digital, creando capacidades y reforzando la gobernanza de la IA - para aprovechar el potencial de la IA para el desarrollo sostenible.

La Secretaria General de UNCTAD, Rebeca Grynspan, subrayó la importancia de garantizar que las personas ocupen un lugar central en el desarrollo de la IA y pidió una mayor cooperación internacional para "desplazar la atención de la tecnología a las personas, permitiendo a los países crear conjuntamente un marco mundial de inteligencia artificial".

Un beneficio económico enorme que debe compartirse

Se espera que la IA alcance un valor de mercado de 4,8 billones de dólares en 2033, convirtiéndose en una fuerza prominente en la transformación digital. Sin embargo, el acceso a la infraestructura y la experiencia en IA siguen concentradas en unas pocas economías. Solo 100 empresas, principalmente en EE.UU. y China, representan el 40% del gasto mundial en I+D empresarial. Los principales gigantes tecnológicos, como Apple, Nvidia y Microsoft, tienen cada uno un valor de mercado de alrededor de 3 billones de dólares, rivalizando con el producto interior bruto de todo el continente africano. El dominio del mercado, tanto a nivel nacional como corporativo, puede ampliar las brechas tecnológicas, dejando a muchas naciones en desarrollo en riesgo de perderse sus beneficios.

Figura 1 - Se prevé que el mercado de la IA alcance los 4,8 billones de dólares -aproximadamente el tamaño de la economía alemana-, pero sus beneficios siguen estando muy concentrados.


La IA está transformando el empleo: invertir en cualificación es crucial

La IA podría afectar al 40% de los puestos de trabajo en todo el mundo, ofreciendo ganancias de productividad pero también suscitando preocupación por la automatización y el desplazamiento de puestos de trabajo. Los beneficios de la automatización impulsada por la IA suelen favorecer al capital en detrimento de la mano de obra, lo que podría aumentar la desigualdad y reducir la ventaja competitiva de la mano de obra barata en las economías en desarrollo. Sin embargo, la IA no se limita a sustituir puestos de trabajo, sino que también puede crear nuevas industrias y empoderar a los trabajadores. Invertir en reciclaje, mejora de las cualificaciones y adaptación de la mano de obra es esencial para garantizar que la IA mejore las oportunidades de empleo en lugar de eliminarlas.

Figura 2 - Hasta el 40% de los empleos mundiales se ven afectados, lo que exige políticas laborales proactivas




La IA es fundamental para las políticas industriales y de innovación modernas

La IA está redefiniendo las oportunidades económicas, situando la tecnología, la innovación y los servicios intensivos en conocimiento en el centro de las estrategias nacionales de desarrollo. Para establecer políticas eficaces de IA, los países deben tener en cuenta tres puntos clave: infraestructuras, datos y competencias. El posicionamiento estratégico en estas áreas determinará si las naciones pueden adoptar la IA con eficacia, fomentar la innovación local y alinear el desarrollo de la IA con sus necesidades socioeconómicas. UNCTAD ofrece su experiencia para ayudar a los países en desarrollo a evaluar sus puntos fuertes y diseñar políticas que construyan sistemas de innovación resistentes.

La gobernanza mundial de la IA debe ser integradora

La IA está dando forma al futuro económico del mundo, pero 118 países -la mayoría del Sur Global- están ausentes de los principales debates sobre gobernanza de la IA. A medida que la regulación de la IA y los marcos éticos toman forma, los países en desarrollo deben tener un sitio en la mesa para garantizar que la IA sirva al progreso global, no sólo a los intereses de unos pocos. Una mayor cooperación internacional puede crear un marco mundial de IA que dé prioridad a la equidad, la transparencia y los beneficios compartidos.

Figura 3 - Menos de un tercio de los países en desarrollo tienen estrategias de IA



Un plan de acción para el desarrollo inclusivo de la IA

El informe de UNCTAD ofrece una hoja de ruta para garantizar que la IA impulse el crecimiento integrador en lugar de ahondar las divisiones. Entre las principales recomendaciones políticas para la comunidad internacional figuran las siguientes:

·       Compromiso de la industria: De forma similar al marco medioambiental, social y de gobernanza, un mecanismo de divulgación pública equivalente al de la IA puede mejorar la rendición de cuentas, traduciendo los compromisos globales en resultados impactantes.

·    Infraestructura compartida: Una instalación global compartida puede proporcionar un acceso equitativo a la infraestructura de IA.

·      Innovación abierta: Modelos como los datos abiertos y el código abierto pueden democratizar el conocimiento y los recursos para fomentar la innovación inclusiva en IA. Coordinar los valiosos pero fragmentados recursos de IA de código abierto puede mejorar la accesibilidad y promover la colaboración mundial.

·    Desarrollo de capacidades: Las iniciativas para compartir conocimientos y recursos sobre IA, especialmente la cooperación Sur-Sur, pueden reforzar la capacidad de los países en desarrollo para aprovechar los beneficios de la IA y abordar los retos comunes

IA y progreso mundial: ahora es el momento de actuar

La IA puede ser un catalizador del progreso, la innovación y la prosperidad compartida, pero sólo si los países configuran activamente su trayectoria. Esto significa cambiar el foco de atención de la tecnología a las personas, situándolas en el centro del desarrollo de la IA. Las inversiones estratégicas, la gobernanza inclusiva y la cooperación internacional son fundamentales para garantizar que la IA beneficie a todos, en lugar de reforzar las divisiones existentes.

Servicio de Comunicaciones e Información de la UNCTAD 

Marcelo Risi, +41 76 691 18 74, marcelo.risi@unctad.org
Catherine Huissoud, +41 79 502 43 11, 
catherine.huissoud@unctad.org
Web: 
https://unctad.org/media-centre 
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lunes, 15 de diciembre de 2025

LA IA DEFINE COMO APRENDEMOS, COMO TRABAJAMOS, COMO NOS ORGANIZAMOS?

 Por: Carlos A. FERREYROS SOTO

Doctor en Derecho

Universidad de Montpellier I Francia.

cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

RESUMEN

Acerca de las afirmaciones formuladas sobre la IA en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Lp7skqMrAes, me gustaría plantear la siguiente proposición::

"Las tecnologías, particularmente aquellas relacionadas con la mejora, ampliación, compensación de las limitadas capacidades de las facultades físicas, fisiológicas del hombre siempre marcaron un punto de quiebre en la forma de organización y de producción social. Las TICs, incluyendo Machine Learning, Inteligencia artificial o "Inteligencia aumentada", amplían, mejoran, compensan nuestras capacidades cognitivas, racionales, mentales pero también desespecializan, como antes la fuerza de trabajo físico, ahora la fuerza de trabajo mental, al realizar tareas repetitivas, estandarizadas, potencian la composición técnica de capital en desmedro de la composición orgánica".


A fin de acceder a normas similares y estándares europeos, las empresas, organizaciones públicas y privadas interesadas en asesorías, consultorías, capacitaciones, estudios, evaluaciones, auditorías sobre el tema, sírvanse comunicar al correo electrónico:cferreyros@ferreyros-ferreyros.com

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El análisis de esta proposición infiere una reflexión compleja sobre el papel histórico y estructural de las tecnologías en la organización social y económica, y una manera de examinarla, es desde una perspectiva en tres planos: histórico, económico y cognitivo-filosófico.


1. Dimensión histórica

La afirmación parte de una constatación general: las tecnologías que amplían o compensan las limitaciones humanas - desde herramientas físicas hasta dispositivos cognitivos - siempre han producido rupturas estructurales en la forma en que las sociedades se organizan y producen.

Los ejemplos históricos incluyen:


La Revolución Industrial, cuando la mecanización sustituyó capacidades físicas y transformó la relación trabajo-capital.


La automatización contemporánea, cuando la informática y las TIC sustituyen o reorganizan capacidades mentales y comunicativas.


La idea es que cada avance tecnológico reconfigura no solo los medios de producción, sino las relaciones sociales y formas de división del trabajo.


2. Dimensión económica

la proposición utiliza nociones vinculadas con la teoría del valor - “composición técnica” y “composición orgánica del capital” - para expresar un cambio en la estructura del proceso productivo.


Donde, la Composición técnica del capital es la relación entre medios de producción (máquinas, herramientas, tecnología) y fuerza de trabajo. y la Composición orgánica del capital : proporción entre capital constante (maquinaria, infraestructura) y capital variable (trabajo humano, fuente de plusvalor).


Según la proposición, las TIC y la inteligencia artificial incrementan la composición técnica del capital, es decir, aumentan el peso del capital tecnológico, reduciendo el papel del trabajo humano directo. Al mismo tiempo, esto disminuye la composición orgánica, ya que la proporción de trabajo vivo - fuente de valor - decrece.


El razonamiento sugiere un proceso de desespecialización del trabajo cognitivo, análogo al que ocurrió con el trabajo manual durante la industrialización: las máquinas ya no solo reemplazan fuerza física, sino también intelecto humano rutinario.


3. Dimensión cognitiva-filosófica

De la proposición, surge la noción de “inteligencia aumentada”. Estas tecnologías no solo reemplazan funciones humanas, sino amplifican y modifican la naturaleza de la cognición y del trabajo intelectual.


Sin embargo, la paradoja central es que esta ampliación no siempre implica emancipación o autonomía, sino también una dependencia estructural del sistema técnico y una homogeneización del conocimiento.


Si vulgarizáramos: mientras la IA y el aprendizaje automático potencian la capacidad humana de procesar, tratar datos e informaciones, también reducen la singularidad del pensamiento al automatizar la toma de decisiones y los procedimientos cognitivos.


4. Síntesis interpretativa

La proposición plantea que las tecnologías de información y comunicación producen una mutación del liberalismo cognitivo:


  • Reemplazan capacidades mentales como antes las máquinas reemplazaron la fuerza física.
  • Transforman la función del trabajo humano, desplazándolo hacia tareas más creativas o de supervisión, pero también más precarizadas.
  • Reconfiguran la relación entre conocimiento y valor económico, consolidando un nuevo tipo de división del trabajo intelectual mediado por sistemas algorítmicos.

En consecuencia, la proposición no solo advierte un cambio técnico, sino una constante histórica entre emancipación y subordinación tecnológica, en la cual la ampliación de las capacidades cognitivas humanas coexiste con su creciente estandarización y dependencia del capital técnico.                             


Si retomamos la promesa futurista del enlace: "La IA hoy define como aprendemos, como trabajamos,..." resulta ésta viable, sostenible, rentable socialmente...?